Proposta de implementação de plano de mantenção para um empresa mecanica

14

1. INTRODUÇÃO

Com o aumento da competitividade e busca por novos mercados, o grande desafio das empresas é promover uma gestão focada em melhorias, visando maior rentabilidade e redução de custo, garantindo melhor qualidade de seus produtos. Várias organizações procuram em seus equipamentos uma forma de encontrar resultados positivos e para isso é necessário que todos eles sejam mantidos nas melhores condições de funcionamento. Assim, todos os seus maquinários deverão sofrer, ao longo de sua vida útil de funcionamento, reparação, inspeções programadas, rotinas preventivas programadas e adequadas, substituição de peças, lubrificação, limpezas e etc. Com isso, manutenção deixou de ser nas últimas décadas uma simples atividade de reparos e tornou-se estrategicamente importante para os diversos setores produtivos, garantindo a disponibilidade dos equipamentos, segurança e custeamento adequado. A Manutenção Autônoma (MA), um dos pilares da Manutenção Produtiva Total (TPM), mostra-se nos dias atuais como sendo um diferencial de grande potencial para alavancar o resultado de produtividade e minimizar seus custos em processo produtivo. A TPM é de fundamental importância para a gestão estratégica das empresas, pois mantém uma manutenção efetiva, garantindo a eliminação de perdas produtivas. O item fundamental para o sucesso da execução do projeto de MA é o envolvimento de toda a equipe operacional no programa. O presente trabalho apresenta como objetivo geral propor um plano de implementação de manutenção autônoma para equipamentos dos setores de corte e usinagem em uma empresa de implementos agrícolas. Os seguintes objetivos específicos foram definidos, como sendo: 1. Apresentar os conceitos de Manutenção Autônoma; 2. Discutir estratégias de serviços de manutenção; 3. Definir grupo de apoio; 4. Propor rotinas de Manutenção Autônoma nos equipamentos dos setores de corte e usinagem; 5. Definir indicadores para monitoramento da eficácia e controle;

15

O foco