Quadro De Caracteristicas Profissiograficas

enfrentar e desafiar a concorrência, pois ainda há um fator principal para complementá-la: a qualidade das pessoas que nela trabalham. As empresas estão sempre procurando novas pessoas para integrar seus quadros, seja para ocupar o lugar de pessoas que se desligaram, seja para ampliar o quadro de funcionários em época de crescimento e expansão. Quando isso acontece, elas ativam o processo de agregar pessoas. Segundo Antonio Vieira de Carvalho, autor de Administração de Recursos Humanos (1992)

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que

do Recrutamento para a Política de RH I. SELEÇÃO 3.1. Conceito 3.2. Modalidades do Processo Seletivo 3.2.1. Seleção como um Processo de Comparação 3.2.2. Seleção como um Processo de Decisão 3. Métodos de Seleção 3.3. Análise Profissiográfica 3.3.1. Escolha das Técnicas de Seleção 3.3.2. Processo de Seleção 3.4. Contribuição de Seleção para a Política de RH 34 II. TREINAMENTO 1. Conceito 2. Determinação das Necessidades de Treinamento 4.2.1. Indicações Necessidade

em jornais ou placas por um determinado período, dessa forma obtendo um elevado número de candidatos às vagas oferecidas. Então era possível fazer a pré seleção por meio de entrevistas, testes psicotécnicos ou dinâmicas de grupos. Atualmente esses quadro está sendo convertido a cada dia, as organizações antes de recrutar ou contratar candidatos externos fazem uma pesquisa interna a fim de saber se existe profissional competente e capacitado o suficiente para preenchimento da vaga…

Diretoria de Pessoal. Neste trabalho, procurou-se enfatizar a utilização do Perfil Profissiográfico no Recrutamento e Seleção de cadetes para o Curso de Oficiais, através do levantamento das atividades desenvolvidas pelos oficiais, bem como das características subjetivas relativas ao caráter e valores necessários ao bom exercício do oficialato. Para tanto, utilizou-se o método de pesquisa bibliográfica e documental, determinando os conceitos de Gestão de Recursos humanos, como estes…

que são recursos que as pessoas utilizam para realizar seus planos, que se forem, ao menos em parte, convergentes com o da empresa, todos sairão ganhando.” (5) Tarefas Desafiadoras Há uma crescente necessidade das empresas terem em seus quadros pessoas tidas como talentos. O crescimento dessa demanda ocorre devido a fatores que fazem parte do dia-a-dia das organizações, tais como, mudança, incerteza, inovação, ambigüidade etc., e que exigem a formação de uma inteligência…

COLABORADORES na organização.  Baseia-se em dados e informações sobre o cargo a ser preenchido.  É um processo de Comparação e Decisão. 26/01/15 3 SELEÇÃO DE PESSOAS Modelo de Processo de Seleção como uma comparação x versus y Características do Candidato Especificações do Cargo Requisitos do Cargo x O que o candidato oferece Descrição e Análise do Cargo (quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante) x Técnicas de seleção…

human side of enterprise”, escreve sobre os pressupostos que os administradores estabelecem para as pessoas, Teoria X ( tradicional) e Teoria Y (emergente). A interpretação do comportamento humano passa a ser percebido como conseqüência das características que inter-relacionam indivíduo, grupos, organizações, que sofrem influencia de fatores internos e externos. O século XX foi marcado pelo aparecimento de novas práticas de gestão, por exemplo:” • Gestão da qualidade total, cultura de…

III e IV estão corretas. 3º Todo processo de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos, quais são estes campos de acordo com as afirmativas abaixo? I – Exigência do cargo; II – Recrutamento de pessoal; III – Características do candidato; IV – Análise de seleção. A Afirmativas I e II estão corretas; B Afirmativas I e III estão corretas; C Afirmativas II e III estão corretas; D Afirmativas II e IV estão corretas; E Afirmativas III e IV…

6): A gestão de pessoas é uma área sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O foco da Gestão de Pessoas baseia-se no desenvolvimento, preocupa-se com o…