Sumario

Iceberg 49 Figura 02 - Árvore das Competências 50 Figura 03 - Casa das Competências 52 Figura 04 - Pirâmide das competências 54 Figura 05 - Competência como Fonte de Valor 55 Figura 06 - Configuração da proposta de desenvolvimento de competências gerenciais 58 Figura 07 – Modelo de avaliação 360 graus 62 Figura 08 – Perspectivas do BSC 70 LISTA DE QUADROS Quadro 01 - Definição de competência 15 Quadro 02 - Conceitos de aprendizagem organizacional 27 Quadro 03 - Comparação entre competency e competence 36 Quadro 04 - Competências profissionais 56 Quadro 05 - Indicadores de Competências Gerenciais 64 Quadro 06 - Indicadores de desempenho da área de RH 67 Quadro 07 - Indicadores de melhoria do desempenho organizacional como resultado do treinamento 72 Quadro 08 - Melhores práticas de excelência 82 Quadro 09 - Principais objetivos da Gestão por Competências 84 Quadro 10 - Contribuições da Gestão por Competências 85 10 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 15 2.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIA 15 2.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 16 2.2.1 Críticas da gestão por competências 22 2.3 GESTÃO DO CONHECIMENTO 25 3 EVOLUÇÃO DA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO ÂMBITO ORGANIZACIONAL 32 3.1 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO 34 4 PRINCIPAIS MODELOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 40 4.1 COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS 41 4.2 COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS 43 4.3 COMPETÊNCIAS FUNCIONAIS 46 4.4 MODELOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 48 4.4.1…

RA NOME RA NOME RA TAGUATINGA/DF 2014 SUMÁRIO 1. Capa da Proposta 2. Introdução 3. Desenvolvimento 3.1 Informações da Empresa 3.2 Vantagens da Avaliação de Desempenho 3.3 Quadro de Competências 3.4 Proposta de melhorias e Planejamento da Implementação 4. Considerações Finais 5. Referências Bibliográficas …

SENAC TIRADENTES TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO PLANO DE MELHORIAS Josimar Carlos Ferreira da Silva – nº 24 – AN 10 São Paulo 2011 JOSIMAR CARLOS FERREIRA DA SILVA ATIVIDADE DA EMPRESA Serviços de acabamentos gráficos São Paulo 2011 2 RESUMO: Ao abrir este trabalho caros leitores e docentes, perceberão as dificuldades, os riscos e os problemas causados durante a execução das atividades, de acordo com cada setor e função, dos trabalhadores da empresa…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 4ª Série Gestão de Desempenho PASSO 01 - Gestão por competências E um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deveras de difícil mensuração, mas o quão…

transformando a área em um centro de resultados para administrar competências e talentos. Com este estudo prático, será possível discutir e refletir sobre os fatores que atraem um profissional em seu ambiente de trabalho e, ainda, compreender a Gestão por Competências como um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais, contribuindo para o seu aperfeiçoamento profissional e pessoal. Objetivo do Desafio Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação…

....................... .4 2. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO......................................................................... 5 3. QUADRO DE COMPETÊNCIAS.......................................................................................6 3.1 CAPACIDADE EMPREENDEDORA..............................................................................7 3.2 LIDERANÇA.....................................................................................................................7 3.3…

4 RESUMO Esse trabalho aborda em um primeiro momento, a realidade e o perfil da Empresa IIAA International Caminhões Indústria Automotiva da América do Sul, bem como a descrição das áreas funcionais da empresa. Através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da empresa, observou-se um ponto de melhoria da empresa e assim surgiu um direcionamento para a proposta da gestão do desempenho com foco em competências. A gestão do desempenho é fundamental para as…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Christiane Alves Monteiro Reis O desenvolvimento de competências aplicado à Educação Profissional: um estudo de caso de Educação Ambiental aplicada ao curso técnico de Segurança do Trabalho. Rio de Janeiro 2012 SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Christiane Alves Monteiro Reis O desenvolvimento de competências aplicado à Educação Profissional:…

Universidade de São Paulo A Competência Leitora e Escritora do Professor e os Desafios para a Gestão Escolar. São Paulo – SP 2011 Roseli Aparecida Alves Vianna A Competência Leitora e Escritora do Professor e os Desafios para a Gestão Escolar. Monografia apresentada à Universidade de São Paulo para conclusão de Especialização Lato Sensu em Gestão de Escola Área de concentração: Gestão Escolar Orientador Professor Júlio Machado São Paulo – SP 2011 Verso folha de…

Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação por Competências 1. Capa; 2. Introdução; Conceitos fundamentais referentes à Gestão de Desempenho e ao Modelo de Gestão por Competências. (Etapa 1 – Passo 2) 3. Desenvolvimento; 3.1 Informações sobre a empresa; Descrever o detalhadamente histórico da empresa identificada: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão e valores, os produtos comercializados, público-alvo, número de funcionários e a divisão…