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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DISCIPLINA: Gestão de Desempenho

NOME RA

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TAGUATINGA/DF
2014
SUMÁRIO

1. Capa da Proposta
2. Introdução
3. Desenvolvimento
3.1 Informações da Empresa
3.2 Vantagens da Avaliação de Desempenho
3.3 Quadro de Competências
3.4 Proposta de melhorias e Planejamento da Implementação
4. Considerações Finais
5. Referências Bibliográficas

PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS

2. INTRODUÇÃO

Texto AUTORAL da equipe com o conceito de Modelo de Gestão por desempenho e sua importância no processo de Gestão de pessoas.
(Etapa 1 – passo 1 e 2)

Máximo 1 página

3. DESENVOLVIMENTO

3.1 Informações da Empresa

(Histórico da empresa: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão, valores, os produtos comercializados, público alvo, número de funcionários e divisão hierárquica.

(Etapa 1 – passo 3 e 4)

Máximo 1 página

3.2 Vantagens da Avaliação de Desempenho

Pesquisar na empresa: os tipos de cargos existentes se há uma descrição de cargos com as identificações das competências e os processos utilizados para avaliação de desempenho e, também, se a empresa possui banco de talentos.
Com base na leitura dos artigos da etapa 2 passo 1, e na pesquisa realizada na empresa, analisar os pontos fortes e fracos da empresa (relacionados a gestão de desempenho)
Elaborar um texto argumentativo falando das vantagens para a organização em implementar a