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ATPS – Gestão de Desempenho

Objetivo do Desafio: Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação por Competências
1. Capa;

2. Introdução;
Conceitos fundamentais referentes à Gestão de Desempenho e ao Modelo de Gestão por Competências. (Etapa 1 – Passo 2)

3. Desenvolvimento;
3.1 Informações sobre a empresa;
Descrever o detalhadamente histórico da empresa identificada: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão e valores, os produtos comercializados, público-alvo, número de funcionários e a divisão hierárquica. (Etapa 1 – Passo 3 – 1.1)

3.2 Quadro de competências elaborado pela equipe com as explicações;
Pesquisar na empresa os tipos de cargos existentes; se há uma descrição de cargos com as identificações de competências e os processos utilizados para a Avaliação de Desempenho e, também, se a empresa possui um banco de Talentos. É importante buscar o máximo de informações. (Etapa 2 – Passo 2 – 1)

3.3 Proposta de avaliação;
Elaborar um texto de uma página, destacando a importância da Avaliação e Gestão do Desempenho para as organizações. (Etapa 3 – Passo 1-2)

3.4 Proposta de melhoria;
3.4.1 Ações adotadas;
A equipe deverá planejar ações de melhorias deste processo, ou, caso a empresa não utilize essa ferramenta, uma proposta viável que possa ser implementada para a empresa realizar a Avaliação de Desempenho dos seus funcionários. (Etapa 3 – Passo 1-3)

3.4.2 Ferramentas;
Ferramentas utilizadas para gerenciamento e implementação do Modelo de Gestão de Desempenho por Competências. (Etapa 4 – Passo 1-1 e 1.2)

3.4.3 Instrumentos utilizados; Instrumentos utilizados para gerenciamento e implementação do Modelo de Gestão de Desempenho por Competências. (Etapa 4 – Passo 1-1 e 1.2)

4. Considerações finais;

5. Referências Bibliográficas.

IMPORTANTE: Tanto as leituras dos textos sugeridos como as visualizações dos vídeos propostos são imprescindíveis para a elaboração e montagem deste