Quadro Bsc

organizações se vêem obrigadas a aperfeiçoarem suas estratégias num mercado cada dia mais acirrado. Diante de todo esse quadro, a eficiência em captar, desenvolver e utilizar os seus ativos intangíveis é o grande responsável pelo fator de sucesso de uma organização. A necessidade de gerenciamento desses ativos exige o uso de sistemas de medição de desempenho. O Balanced Scorecard – BSC tem se constituído numa poderosa ferramenta para esta finalidade, porém, vários estudos têm demonstrado…

melhoria da qualidade. O programa seis sigma teve origem na Motorola ,desenvolvido nos anos 80,o seis sigma facilmente dszpertou o interesse de outras empresas. Iremos também conhecer sobre o balanced scorecard (BSC) que juntamente com o seis sigmas estão relacionados a gestão estratégica. O BSC é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual as suas metas e estratégias visando medir o desempenho empresarial. Veremos caso de sucesso que foi implantador as ferramentas estratégicas…

IFRN no Rio Grande do Norte.... 63 LISTA DE QUADROS Quadro 1 Kaplan e Norton no primeiro artigo The Balanced Scorecard Measures That Drive Performance 21 Quadro 2 Descrição dos cargos de direção do IFRN pesquisados................. 53 Quadro 3 Variáveis e ações do PDI/IFRN pesquisado.................................... 54 Quadro 4 Variáveis e indicadores de desempenho do IFRN pesquisado....... 56 Quadro 5 Os campi do IFRN agrupados de acordo com a

SGADA - SISTEMA DE GESTÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO AMBIENTAL: A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE SGA QUE UTILIZA O BALANCED SCORECARD (BSC) Lucila Maria de Souza Campos 1 Rua Uruguai, 458 CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil Tel: 47 3417500 E- mail: lucila.campos@terra.com.br Paulo Mauricio Selig 2 Campus Universitário - Trindade CEP: 88040-900 Florianópolis/SC Brasil Tel: 48 3317012 E- mail: selig@eps.ufsc.br 1 Universid ade do Vale do Itajaí – UNIVALI CEP: 88302-202 Itajaí/SC Brasil 2…

indicação de fatores relevantes ao desenvolvimento profissional individual, porque permitiu que a empresa vislumbrasse seu quadro de funcionários, de acordo com as competências requeridas. 3. Uma das preocupações vigentes era em relação à pesquisa tornar-se sem retorno, com questões que não colaborem com o objetivo. 2 Pizzaria TOTONNO’s Ferramenta Indicada: Balanced Scorecard (BSC) Justificativa: Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade…

que fazer? Bloco 2 O Sistema de Gestão Estratégica O BALANCED BALANCED SCORECARD “BALANCED SCORECARD” BSC “BALANCED SCORECARD” BSC ! Evolução do BSC ! O que é o BSC? ! Porque Equilibrado? ! O BSC como um Sistema Gerencial. ! Por que as Empresas necessitam de um BSC? ! Relação de causa e efeito ! Estratégia do Negócio. EVOLUÇÃO DO BSC EVOLUÇÃO DO BSC Eles publicaram vários artigos: " O primeiro em 1992: “Measures That Drive Performance”, publicado pela…

......................................18 2.6. A análise SWOT e o processo de planejamento.........................19 Conceito.......................................................................................19 2.7. Balanced Scorecard – BSC: Uma Ferramenta de Gestão.........22 Conceito.......................................................................................22 2.8. Auditando uma Empresa.........................................................30 Conceito..............

maneiras adequadas dentro do planejamento estratégico, a partir da escolha de estratégias adequadas a cada situação empresarial, bem como a seleção de ferramentas de gestão, e nesse caso a utilização do modelo Balanced Scorecard, também conhecido por BSC. Na atualidade no mundo dos negócios, observa-se que as empresas estão diante de grandes desafios devido às mudanças nesse ambiente de constante e elevada dificuldade, o que tem exigido cada vez mais da gestão de tais organizações, e…

desenvolver produtos de melhor qualidade • Cliente principal quebrar • Desvalorização da moeda brasileira • Aumento da inflação BSC – Balanced Scorecard (índices) • Financeiro: Gráficos de clientes • Clientes: Gráficos de prazo de entrega • Processos Internos: Gráficos de produção • Aprendizado e desenvolvimento: Gráficos de desempenho da empresa BSC- Balanced Scorecard Perspectivas de futuro • Aumento da produção e venda de 700 para 900 ton./mês ainda em 2014 . …

.. 31 FIGURA 10 – ESTRUTURA PARA TRADUÇÃO DA ESTRATÉGIA DE INDÚSTRIAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO CIVIL ..................................................................................................................... 48 FIGURA 11 – MODELO DE BSC VOLTADO A INDÚSTRIA CRESCIMENTO ......................................... 53 FIGURA 12 – LIGAÇÃO DA ÁREA DE MEIO AMBIENTE COM AS DEMAIS ÁREAS FUNCIONAIS ..... 79 v LISTA DE TABELAS TABELA 01 – RELAÇÃO ENTRE OS INDICADORES E AS PERSPECTIVAS