Quadro Bsc

4.1.2. Definição Do Bsc 4.1.3. Objectivos Do Bsc 4.2.-Componentes Do Bsc 4.3.-Alternativas Ao Bsc 4.4.-Perspectivas No Bsc 4.4.1.-Perspectiva Financeira 4.4.2.-Perspectiva Dos Clientes 4.4.3.-Perspectiva Dos Processos Internos 4.4.4.-Perspectiva Do Aprendizado E Crescimento 4.5.-Etapas De Modelagem Do Bsc 4.6.-Benefícios Do Bsc 4.7.-Crítica Ao Bsc 4.8- Semelhanças Entre

atendendo ás necessidades da população com a correta utilização dos recursos públicos. A partir deste, percebe-se que o Mapa Estratégico baseado nas perspectivas do BSC é uma ferramenta que contribui para a estão do orçamento governamental. O Mapa Estratégico se diferencia das demais demandas de gestão por complementar as quatro perspectivas do BSC. Apresentando também a utilização lógica na ligação dos objetivos estratégicos, facilitando a compreensão, o controle e a execução da…

7 2.2 Componentes do BSC 9 3. Software Balanced Scorecard 9 3.1 Características Software Balanced Scorecard 9 3.2 Benefícios do BSC 10 3.3

negócios (como a inovação, o aprendizado e o crescimento). O BSC sinaliza em quais segmentos de mercado se deve competir e que clientes conquistar. Oferece uma visão do futuro e um caminho para chegar até ele, isso vai bem de encontro ao que vimos anteriormente sobre Planejamento. O Balanced Scorecard não é uma ferramenta destinada a contadores, pois muitos têm essa idéia, que está ligada a contabilidade da organização, o BSC deve ser utilizado pelos executivos que precisam tomar…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) NO AUXÍLIO DA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA O VAREJO FARMACÊUTICO Luciana Sales Emery de Azevedo (LATEC/UFF) Resumo Atualmente com o ambiente econômico altamente competitivo, as empresas buscam alternativas para conseguir uma excelência operacional, fidelizar os clientes, conseguir aumento nas vendas, e lucratividade maior. O varejo farmacêutico no Brasil tem demonstrando uma rápida crescente, aumentando a competitividade

referencial teórico para obter um análise comparativa do Balanced Scorecard (BSC) com outros Sistemas de Medição de Desempenho (SMD`s). Este estudo torna-se importante devido ao avanço do campo da medição de desempenho que passa por uma verdadeira revolução. Muitos conceitos estão sendo revistos e os SMD`s tradicionais, baseados nos aspectos financeiros, não são apropriados a realidade organizacional das empresas. No entanto, o BSC como o SMD mais utilizado pelas organizações e…

BOMFIM – R.A 9609499603 DESAFIO PROFISSIONAL TUTOR EAD: JORGE ANDRÉ DIAS DA CRUZ FEIRA DE SANTANA / BAHIA 26/05/2015 SUMÁRIO 1 – Introdução 2 – Análise do Cenário Atual, Diagnóstico do Ambiente: Forças e Fraquezas 3 – Apresentação de Quadro Organizacional: Aplicações de Tecnologias de Gestão Organizacional 4 – Projeto: HOTEL BOA VIDA, VIDA NOVA! 5 – Considerações Finais 6 – Referências 1 – INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar e…

do desempenho de cada departamento da empresa. Sendo também uma ferramenta mais atual pois conseguimos obter respostas mais eficazes e eficientes. 1 2. Revisão da Literatura / Enquadramento Teórico O Tableau de Bord (TDB) e o Balanced Scorecard (BSC) surgiram em circunstâncias, épocas e locais distintos. Tableau de Bord O surgimento em França do Tableau de Bord, em 1932, como reação à inadequação dos dados contabilísticos para a tomada de decisões, situação que certamente se tornou…

Scorecard……………………………………………………………………10-15 3.1.-Noção 3.1.2. Definição Do Bsc 3.1.3. Objectivos Do Bsc 3.2.-Componentes Do Bsc 3.3.-Alternativas Ao Bsc 3.4.-Perspectivas No Bsc 3.4.1.-Perspectiva Financeira 3.4.2.-Perspectiva Dos Clientes 3.4.3.-Perspectiva Dos Processos Internos 3.4.4.-Perspectiva Do Aprendizado E Crescimento 3.5.-Etapas De Modelagem Do Bsc 3.6.-Benefícios Do Bsc 3.7.-Crítica Ao Bsc…

diferencie-se das demais, acirrando a competitividade e promovendo verdadeiras batalhas embasadas nas variáveis que compõe o ambiente mercadológico. Abaixo apresento algumas condições históricas que compõem o quadro evolutivo da estratégia, e que nos trouxe a este panorama competitivo: Quadro 1 – Marcos Evolutivos da Estratégia. Marcos Contextuais Explicação Surgimento da Produção Competitiva Com o surgimento da indústria moderna, a produção deixou de servir à…