Psicologo Organizacional Consultor Interno

envergadura estreita de controle em cada nível. De acordo com esta teoria, os funcionários mostram pouca ambição, sem um programa de incentivos atraentes e evitam a responsabilidade sempre que podem. De acordo com Michael J. Papa, para que os objetivos organizacionais sejam atingidos, os gerentes da Teoria X dependem fortemente de ameaça e coerção para obter o cumprimento de seus funcionários. Crenças desta teoria levam à desconfiança, supervisão altamente restritiva, e uma atmosfera…

PSICOLOGIA EDUCACIONAL O que faz um Psicólogo Escolar: Funções da Psicologia Escolar A Psicologia Escolar teve seu surgimento a partir da Psicometria de Galton, desenvolvendo por mais de meio século um conjunto de atividades, onde se destacavam os testes psicológicos e de avaliações de prontidão, organizações de classes e diagnóstico e encaminhamento das crianças problemas (Leite, 1991). Segundo Leite (1991), naquela época os pesquisadores europeus da área estudavam questões…

diferentes níveis hierárquicos: * Nível Institucional: É o nível mais alto, composto dos dirigentes ou altos funcionários. É também denominado nível estratégico, pois é responsável pela definição dos principais objetivos e das estratégias organizacionais relacionadas a longo prazo. * Nível Gerencial: É o nível intermediário, situado entre o institucional e o técnico, cuidando do relacionamento e da integração desses dois níveis. Uma vez tomadas as decisões no nível institucional,…

TEORIA COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO E A TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO). I – TEORIA COMPORTAMENTAL. Esta teoria adota (a ênfase) nas pessoas, mas as pessoas na organização. É uma teoria democrática e humanística. Surge em 1940 a partir da redefinição total de conceitos administrativos. São expoentes desta teoria: McGregor, Likert, Chris Argyris, Maslow, Herberg e McClelland. AS ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL. Oposição ferrenha à TRH. Esta teoria passa a…

está muito além do simples avanço tecnológico dentro dos centros de Pesquisa e Desenvolvimento, embora tenha nestas atividades uma base fundamental. Segundo a Organização de Cooperação e Desenvolvimento. A inovação tem dimensões tecnológicas e organizacionais e necessita estar apoiada por todos os departamentos e funções do negócio. A inovação melhora a eficiência e também pode mudar, de forma significativa, os desenhos dos produtos e os processos, o que coloca a empresa em um maior…

orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento das pessoas, desenvolvimento organizacional, higiene do trabalho, segurança e qualidade de vida no trabalho, relações com empregados e relações sindicais. Atualmente, as organizações bem- sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos,…

Consultoria de Gestão. * Estrutura Organizacional (Direcção) descrição pormenorizada de cada Cargo(VER NET) * COMO CALCULAR O CUSTO DE MERCADORIAS VENDIDAS * * ESSENTYA – CONSULT Parcerias de Mérito  ESSENTYA – GEST Parcerias de Mérito  ESSENTYA – GEST Parcerias de Mérito PLANO DE NEGÓCIO ESSENTYA-Consulting | Consultores de Operação | | - Implementação de modelos de Gestão Organizacional – Admistrativa -…

necessidades da época, Taylor organiza os princípios da administração moderna: Planejamento, Preparação, Controle e Execução. O modelo produtivo, que fica conhecido como Taylor-fordista, e seus princípios inauguram, por volta de 1913, os estudos organizacionais conhecidos como Psicologia Industrial. Inicialmente buscando trabalhar com a organização e controle do trabalhador para garantir produtividade máxima. 4. O desenvolvimento tecnológico atingiu um novo patamar na década de 1970, e a…

perfil Toda organização precisa de um administrador e consequentemente todo administrador necessita de alguém capacitado, que exerça uma assessoria com eficácia, que facilite e viabilize suas decisões para conseguir alcançar as metas organizacionais. E o profissional de secretariado é a figura que assume essas responsabilidades. (MEDEIROS, 1995). De acordo com os historiadores, a origem da profissão é tão antiga quanto à escrita. “O profissional de secretariado tem seu…

Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos d Gestão de Pessoas de ã d A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff O Contexto da Gestão de Pessoas 1.1. 1 1 Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no…