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4472 palavras 18 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
POLO CAMPO VERDE – MT
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PROFESSOR (A) Ead Me. DANTE BONETTI DE FREITA
PROFESSOR (A) PRESENCIAL. DANIELLA VIEIRA

DESAFIO DE APRENDIZAGEM
GESTÃO DE PESSOAS

ACADÊMICOS
ACELINO GOMES DE SOUZA – RA395893
CÉLIA RAMOS DA SILVA – RA 392004
FABIANA DA SILVA LACERDA – RA398096
LÚCIA CARLA GOMES DE MEIRA – RA 387554
MARLISE SCHULZ PERINI – RA 391995

CAMPO VERDE – MT, 22 ABRIL DE 2013.

Etapa 1
Passo 1

Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoa são as políticas e as práticas importantes para administrar o trabalho das pessoas na organização. Além disso, a RH é a função administrativa voltada à: análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção de pessoal, admissão de candidatos selecionados, orientação e integração de novos funcionários, administração de cargos e salários, incentivos salariais e benefícios sociais, avaliação do desempenho das pessoas, comunicação aos funcionários, treinamento e desenvolvimento das pessoas, desenvolvimento organizacional, higiene do trabalho, segurança e qualidade de vida no trabalho, relações com empregados e relações sindicais.
Atualmente, as organizações bem- sucedidas percebem que para crescerem é necessário de investimentos, principalmente o dos empregados. Assim, o RH tem a função de permitir a colaboração dos funcionários na organização, para alcançar os objetivos da empresa. Os objetivos da Gestão de Pessoas podem contribuir na organização através dos seguintes meios: Ajudar a organização alcançar seus objetivos, proporcionar competitividade à organização, proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas, aumentar a auto- atualização, desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e por fim ajudar a manter as políticas éticas e comportamento social.

Mudanças Organizacionais

Atualmente com tantas pressões originadas pelo

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