Psicologo Organizacional Consultor Interno

São Paulo – SP 20 de Abril de 2013 SUMÁRIO PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------------------------- 03 1.GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS-------------------------- 03 1.1 OS SEIS PROCESSOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS-------------------------- 03 1.2 FILME TEMPOS MODERNOS X A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS----------- 04 2. O QUE A ANÁLISE DO COMPORTAMENTO TEM A DIZER…

entrevistados, onde o resultado permite que sejam realizadas ações que contribuam para o crescimento e desenvolvimento das pessoas e principalmente para a máxima produtividade e qualidade da sua empresa. 2. Conflitos Organizacionais: Trabalhar em equipe é fundamental em qualquer empresa que deseja obter o melhor resultado no mercado. Mas para que isso ocorra, é necessário estruturar um ambiente de trabalho que seja harmonioso, fazendo com que as…

novas características e o novo perfil desta área. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS..4 PARELELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNOS E AMODERNA GESTÃO DE PESSOAS...................................................................................................................................6 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE…

trabalhador para a educação profissional das empresas. Iremos ver que a Educação Corporativa compreende um processo educativo e um sistema de desenvolvimento de pessoas que: Objetivo desenvolver as competências, o aprendizado organizacional e atingir o público interno e externo, com o aumento de competitividade, vão além do treinamento, proporciona o desenvolvimento e a constante qualificação dos profissionais, visa desenvolver conhecimento, habilidades e atitudes nos colaboradores…

Racionalidade organizacional Estrutura Abordagem clássica Organização formal Princípios gerais da administração Funções do administrador Departamentalização Pessoas Abordagem humanística Funções do executivo Relações em grupo Pessoas Abordagem humanística Organização informal Motivação, liderança, comunicações e dinâmicas de grupo Estrutura Ambiente Abordagem estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal Análise…

Importância do Recrutamento e Seleção.................................................................... | 5 | 3 | TIPOS DE RECRUTAMENTO............................................................................. | 6 | 3.1 | Recrutamento Interno................................................................................................. 4.2 Seleção como um processo de decisão de escolha........................................................comparação...............................

ClássicaUNIDADE II - Abordagem Humanística * TRH- Experiência de Hawtorne * Fatores motivacionais e Higiênicos * Hierarquia das necessidades de Maslow * Teoria X e Teoria YUNIDADE III - Abordagem Organizacional * Teoria Burocrática * Teoria Sistêmica * Teoria da contingência * Ambiente Interno e Ambiente externo.UNIDADE IV - Processo Administrativo * Planejamento * Organização * Direção: Comunicação, tomada de decisão, poder e autoridade. * Controle e coordenação.…

nas relações humanas, isto não significa dizer que estes conflitos não precisam e nem que devam não ser administrados ou prevenidos, pois, o aumento de conflitos e principalmente a sua repetição, são males que tendem a alcançar o status de doença crônica organizacional. Administrar um conflito, é muito mais do que solucioná-lo trazendo a harmonia de volta, é sim, mantê-laevitando que um mesmo conflito se repita. Na prática uma parte das empresas não sabe como administrar conflitos,…

seus clientes, dentre elas a correção dento facial. Seu modelo de gestão é diretivo, apesar não possuir um departamento de Recursos Humanos, apresentou clima confortável na integração das pessoas, o Capital Humano é contratado através de analise de Psicólogos terceirizados. Possui boa organização e seus índices de faturamento apresentam alta expressiva no período analisado. Palavras Chaves: Gerenciamento de pessoas. ABSTRACT This work is the result of an…

Monografia apresentada pelo aluno Gui de Borgonha Gomes de Oliveira, como requisito de avaliação no curso de Pós-Graduação, para obtenção do Lato Sensu em Gestão de Pessoas, realizado sob orientação do professor Alexandre Nunes dos Santos – Psicólogo, CRP 02/7043. Banca Examinadora: Professor / Orientador FAFIRE Coordenador da Pós- Graduação FAFIRE DEDICATÓRIA Para a minha esposa e filha, que entenderam a minha ausência e pouca atenção durante este período do…