Projeto de Pesquisa

1. Introdução:

O ambiente de trabalho, de fato, é inevitavelmente, uma arena de conflitos. Duas pessoas são suficientes para o inicio de um conflito, imaginem então no ambiente de trabalho, onde as possibilidades de atritos aumentam na dimensão direta da quantidade de pessoas envolvidas. Existem aqueles gerados pela própria tensão do trabalho, outros por problemas de relacionamento e convivência. Pessoas fracas e inseguras assumem constantemente a posição de ataque ou defesa, onde criticam seus oponentes e os consideram como inimigos.
Logo, o gestor da área, ao perceber a existência de um conflito não pode simplesmente “fechar seus olhos”, pois certamente este problema virá à tona mais cedo ou mais tarde. Deve ter uma atitude madura, pois seu papel é decisivo na condução de um resultado final satisfatório para a organização.
Esta pesquisa tem por objetivo, identificar o grau de satisfação e motivação dos colaboradores entrevistados, onde o resultado permite que sejam realizadas ações que contribuam para o crescimento e desenvolvimento das pessoas e principalmente para a máxima produtividade e qualidade da sua empresa.

2. Conflitos Organizacionais:

Trabalhar em equipe é fundamental em qualquer empresa que deseja obter o melhor resultado no mercado. Mas para que isso ocorra, é necessário estruturar um ambiente de trabalho que seja harmonioso, fazendo com que as pessoas desfrutem de relacionamentos saudáveis.
As relações interpessoais precisam ser coordenadas de forma eficiente e eficaz, uma vez que elas são como os pilares para o sucesso de qualquer empresa do mundo. Por conseguinte, é necessário possuir numerosas habilidades para lidar com os diferentes tipos de personalidades que cada pessoa possui.
Um dos maiores objetivos de qualquer administrador do mundo é saber lidar de forma inteligente com as pessoas, evitando que os desgastes afetem negativamente a produtividade da equipe. Evidentemente é necessário um