Práticas Sobre Gestão De Pessoas

MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar

rh ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS: Uma Proposta para Repensar a Gestão de Pessoas Joel Souza Dutra 176 páginas - 1ª Edição (1996) - 8ª Tiragem Sinopse: A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento. A…

integrada a Gestão de Recursos Humanos nas organizações. Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: 1 definir Gestão de Pessoas e suas respectivas características; 2 descrever o contexto organizacional no qual atua a Gestão de Pessoas; 3 descrever a evolução histórica do conceito de Recursos Humanos (RH); 4 identificar o papel do profissional de RH e suas respectivas funções; 5 reconhecer o papel atual do Departamento…

Questionário Online - Tentativa 1 Question 1 Notas: 2 A avaliação global das práticas de gestão e dos padrões de trabalho é realizada de forma sistêmica em dois âmbitos: corporativo e em cada unidade de negócio. Anualmente, O comitê gestor decide sobre as práticas a serem analisadas, em alinhamento aos Critérios de Excelência e, principalmente, às necessidades de melhoria/inovação da gestão da empresa. Também estabelece o cronograma de trabalho e sugere nomes para compor os grupos…

Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: Recompensando Pessoas Parte V: Parte VI: Parte VII: Desenvolvendo Pessoas Mantendo Pessoas Monitorando Pessoas Parte VIII: O Futuro da Gestão de Pessoas Capítulo 1 Parte I Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. Capítulo…

GESTÃO CONTEMPORÂNEA DE PESSOAS O termo mudança não é novidade no campo da gestão de empresas. Nos últimos tempos, tem sido essa a palavra de ordem nas organizações. Em muitas delas, tem resultado em importantes e visíveis transformações, tanto no campo da criação e produção de bens e serviços como no relacionamento com clientes, fornecedores e comunidades. Uma pesquisa realizada entre empresas de várias regiões e países acerca dos fatores que foram decisivos em propostas de mudanças exitosas

Perder pessoas sem perder conhecimento Karla Fernanda Farineli- Ka_farineli@hotmail.com Milena Rocha Salhane- Mrsalhane@yahoo.com.br Vanessa Dias Pereira- Va_label@yahoo.com.br Verônica Cristhina Farineli- Vê_farineli@hotmail.com Resumo O conhecimento que os funcionários possuem é chamado de sabedoria profunda. Uma organização precisa desenvolver não apenas as habilidades individuais de seus conectores centrais ,mas também seu comportamento colaborativo. Uma abordagem eficiente para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI DENNIS CHRISTIANO GONÇALVES GABRIEL FERNANDO CIPRIANO PEREIRA WILLIAM DA SILVA SISTEMA DE GESTÃO PARA MANUTENÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: um estudo de caso na industria siderúrgica São Bernardo do Campo 2011 DENNIS CHRISTIANO GONÇALVES GABRIEL FERNANDO CIPRIANO PEREIRA WILLIAM DA SILVA SISTEMA DE GESTÃO PARA MANUTENÇÃO DO CAPITAL INTELECTUAL: um estudo de caso na industria siderúrgica Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao…

UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS TECNOLOGIAS Bárbara Maria Moreira Marinho MESTRADO INTEGRADO EM PSICOLOGIA Secção de Psicologia dos Recursos Humanos, do Trabalho e das Organizações 2012 UNIVERSIDADE DE LISBOA FACULDADE DE PSICOLOGIA PRÁTICAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E SATISFAÇÃO PROFISSIONAL: ESTUDO DE CASO NUMA ORGANIZAÇÃO DO SECTOR DAS NOVAS…

Eduardo Silva Souza PRÁTICAS DE RH DA VOLVO COMPARADAS ÀS DO BANCO DO BRASIL Universidade Anhanguera – UNIDERP MBA em Gestão de Pessoas – 2º Módulo Sumaré – 03/2012 SUMÁRIO Página 1. Introdução 3 2. Fundamentação Teórica 5 2.2. Práticas de Gestão de Pessoas 5 2.2. Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos 6 3. Metodologia 10 3.1. Método qualitativo 10 3.2. Perfil das empresas avaliadas 10 4. Resultados 12 5. Considerações finais 14…