MODELOS MODERNOS DE GESTÃO: TENDÊNCIAS E NECESSIDADE DE EXERCÍCIO PARA APERFEIÇOAMENTO
RESUMO O presente artigo discute dois modelos modernos de gestão de pessoas: Gestão de (por) Competências e Gestão do Conhecimento. Atenta-se para a descrição desses modelos, seguido das análises sobre as vantagens da utilização dos mesmos e os aspectos a serem aperfeiçoados. Além disso, reflete-se sobre a possibilidade de ambos os modelos serem empregados concomitantemente. Objetiva-se, ainda, auxiliar estudantes e profissionais da área de gestão de pessoas, clareando os próprios modelos de gestão em questão, bem como os conceitos que os acompanham, tendo em vista a quantidade de modelos de gestão de pessoas que emergem a todo o momento.
Palavras-chave: Modelos de Gestão, Gestão de (por) Competências, Gestão do Conhecimento.
INTRODUÇÃO
No mundo capitalista, globalizado e competitivo de hoje, em que as inovações são constantes e, assim também, as defasagens, estar atualizado é fundamental, mas ao mesmo tempo difícil. As empresas exigem dos seus trabalhadores que tenham conhecimento e que se aperfeiçoem continuamente, o que tem contribuído para que tenhamos denominado os últimos anos como Era da Informação. Quanto ao conhecimento tornar-se rapidamente obsoleto, será esta uma regra também para os modelos de gestão escolhidos pelas empresas? Nos últimos anos, vários modelos de gestão surgiram, entre eles: Gestão pela Qualidade, Gestão Estratégica, Reengenharia, Gestão de (por) Competências, Gestão do Conhecimento... Sabemos que para que o modelo de gestão dê resultados, este necessita ser continuamente reavaliado e modificado, o que pressupõe um tempo razoável para que o modelo de gestão escolhido seja considerado adequado ou não para a empresa. Nesse sentido, os modelos de gestão emergentes, que aparecem como tendência, podem não ser adequados para todas as organizações empresariais. Contudo, para que a empresa e os próprios gestores se mostrem