Práticas Recursos Humanos

COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações…

LISTA DE EXERCICIOS DE AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1) Quais são as principais funções da auditoria de Recursos Humanos? a) Indicar as falhas e problemas; b) Determinar as possíveis soluções e sugestões, bem como salientar os aspectos positivos e tentar melhora-los. 2) Quais os principais aspectos que a Auditoria de Recursos Humanos permite verificar. a) Relação a qualidade, quantidade, tempo e custo; b) Contribuição do RH aos objetivos e resultados da organização; c) Eficácia…

Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki Ribeirão Preto 2009 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira Chefe do Departamento de Administração i MARCELA SOARES PACHECO Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo…

DE RECURSOS HUMANOS I CAROLINE FAGUNDES DOMINGUES “RECURSOS HUMANOS: UM PANAROMA DE SEU PASSADO, PRÁTICAS ATUAIS E TENDÊNCIAS” UNIOESTE 2014 1. Objetivo O objetivo deste trabalho é realizar um diagnóstico da área de Recursos Humanos, no Brasil, bem como mostrar quais as tendências que a área apresenta para os próximos dez anos, um breve histórico da área de Recursos Humanos,…

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1. Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A Auditoria de Recursos Humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. Para seu melhor entendimento considera-se com palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir. Para o entendimento da Auditoria, é importante o entendimento de outros dois conceitos…

Recrutar e selecionar colaboradores com eficácia faz parte do gerenciamento estratégico das organizações, contribuindo com metas de crescimento e desenvolvimento. No videocast abaixo, a gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Senior, Jussara Dutra, avalia as tendências nas práticas de atração das principais empresas brasileiras e sinaliza a evolução dos processos de recrutamento e seleção ao longo dos anos. InfoEscola » Administração » Recrutamento e Seleção Por…

Recursos Humanos A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - controlo e auditoria de recursos humanos. Auditoria de Recursos…

introdução à prática de recrutamento de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de Recursos Humanos. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas, fontes e processos de recrutamento, captação e atração de pessoas. Toda empresa necessita de mão de obra. Para tanto, essa precisa selecionar e recrutar pessoal. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de…

e Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente comunicação pretende…

SISTEMAS DA ESTRUTRURA DA EMPRESA 11 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 Capítulo I do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro, dos autores: SOBRAL,Felipe; PECI, Alketa. 24 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem como objetivo potencializar da visão holística sobre uma organização: no caso da fábrica de Sorvetes e Picolés Gellak. Este trabalho visadesenvolver proposições acerca dos recursos a serem mobilizados, por meio de ações empreendedoras, que buscam promover a…