Apostila Auditoria RH
1. Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos
A Auditoria de Recursos Humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria.
Para seu melhor entendimento considera-se com palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir.
Para o entendimento da Auditoria, é importante o entendimento de outros dois conceitos de processos utilizados dentro das organizações, muito similares com as ações de
Auditoria:
Consultoria é um serviço oferecido ao cliente/empresa/instituição, que acontece por meio de diagnósticos e processos, e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções, recomendar e direcionar ações.
Assessoria é um serviço para ajudar as empresas, instituições e clientes a obterem melhorias no seu desempenho, na sua lucratividade e na sua competitividade, e também implementar novos métodos e procedimentos nas mais diversas áreas.
2. Formas de Auditoria
A formas mais conhecidas definem-se quanto à extensão, profundidade e tempestividade:
Quanto à extensão pode ser:
- Geral, quando abrange todas as unidades operacionais da organização, ou seja quando se pretende auditar todos os departamentos e atividades da empresa. (administração, produção, contabilidades, controle de qualidade,etc.); e
- Parcial, quando abrange especificamente determinada unidade operacional da empresa
(recursos humanos).
Quanto à profundidade:
- Integral: compreende um exame minucioso dos documentos, políticas e procedimentos, registros contábeis e controle das informações geradas no departamento; e - Por revisão analítica: compreende um exame mais superficial dos objetos de auditoria, com objetivo de obter razoável certeza quanto à fidedignidade das informações geradas no departamento.
Quanto à tempestividade:
- Permanente, feita habitualmente, podendo ser constante ou sazonal, porém