Práticas Gerenciais Orientadas à Geração Y

- Uniderp Centro de Educação a Distancia Atividade Pratica SupervisionadasDisciplina – Processos Gerenciais Profª – Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - 3809624944 - Tecnologia em Recursos Humanos VALINHOS/SP 2012 Introdução Nosso mundo é um mundo de organizações (ETZIONI, 1980). Nascemos, vivemos e morremos em organizações. Isso implica em dizer que, de uma forma de outra, praticamos e sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o locus da…

equipe 7 3. Ferramentas motivacionais e de Engajamento de Equipe 8 3.1. Objetivos dos Programas Motivacionais 9 3.2. Principais Teorias Motivacionais 9 3.2.1. A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow 10 3.2.2. Teoria X e teoria Y de McGregor 11 3.2.3. Teoria da motivação de Herzberg 12 4. Gerenciamento de conflitos em projetos 14 5. Referências Bibliográficas 16 1. Gerenciamento por Competências A técnica de Gestão por Competências é normalmente…

contabilidade, como sistema de informações, caracteriza-se por registrar todas as transações ocorridas nas organizações, constituindo-se num grande “banco de dados”. Seus dados são úteis à administração, além de representarem um instrumento gerencial eficaz para o processo decisório e de controladoria. A diferenciação entre o que são dados e o que são informações é explicitada por MATARAZZO (1998, p.18), que assim os define: Dados são números ou descrições de objetos ou eventos…

Usada no diagnóstico do problema; Brainstorming: “Também conhecido como tempestade cerebral ou tempestade de idéias, é um método que proporciona um grande número de idéias, alternativas e soluções rápidas” (Esaf/STN/2008). Utilizada na etapa de geração de alternativas; 3 Prof. Flávio Sposto www.pontodosconcursos.com.br BIZU P/ ANALISTA TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Árvore de decisões, análise de vantagens e desvantagens, análise do campo de forças, ponderação…

como sabor, preço, potência, qualidade; na prática, são os que reagem de forma parecida a um determinado plano de marketing; - nicho de mercado - pequenos segmentos geralmente não atendidos pelos concorrentes e que, por atenderem a necessidades específicas, podem representar ganhos adicionais (por exemplo, CDs ou DVDs remasterizados e com faixas extras, planos de saúde com cobertura no exterior); - orientação para as vendas - as empresas orientadas para as vendas adotam o…

necessidade de considerar a relevância dos fatores psicológicos e sociais na produtividade. As bases desse movimento foram dadas pelos estudos de Elton Mayo, com a escola de relações humanas. 3745 Ayala Calvo, J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro Essa experiência e outras que surgiram depois, vieram ressaltar a importância de fatores psicológicos e sociais na produção. Assim, temas como comunicação, motivação,…

intuito de investigar e fundamentar conceitualmente, no ambiente das organizações, as ações de gestão de pessoas. Nota-se, que o desafio da gestão está na exata compreensão de como esses dois eventos acontecem, para que as ações de gestão estejam orientadas para o alto desempenho empresarial. Atualmente, os modelos e as ações de gestão, têm o papel de interpretar e administrar o sentido que as pessoas dão ao trabalho, sendo assim capaz de mudar, se necessário, a cultura e o comportamento…

especial atenção para sua customização exitosa. Este trabalho tem como objetivo elaborar uma proposta de adaptação do BSC que preserve as especificidades da área pública e considere os preceitos de uma gestão pública moderna focada em resultados e orientada para o cidadão. Para isso, foram criadas e excluídas perspectivas e alteradas as relações de causa e efeito do modelo proposto por Kaplan e Norton. Foram, ainda, realizadas entrevistas para conhecer-se a experiência de organizações…

DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE CONTABILIDADE E ATUÁRIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GESTÃO E MENSURAÇÃO DE CUSTOS: SEMELHANÇAS E DIVERGÊNCIAS ENTRE A MICROECONOMIA E A CONTABILIDADE GERENCIAL Paulo Jorge Miranda Panarella Orientador: Prof. Dr. Welington Rocha SÃO PAULO 2010 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia,…

colaboradores 17 2.5.4 Remuneração, Incentivos salariais e benefícios sociais 17 2.5.5 Treinamento e desenvolvimento; 18 2.6 TECNOLOGIA 18 2.6.1 Cibernética, Tecnologia 19 2.7 GERAÇÕES 20 2.7.1 Belle Époque 20 2.7.2 Baby Boomers 21 2.7.3 Geração X 23 2.7.4 Geração Y 24 2.8 COOPERATIVAS DE CRÉDITO 25 2.8.1 Formação e treinamento dos profissionais cooperativários 27 2.8.2 COOPESF – Cooperativa de Crédito do Sistema Financeiro 30 3 METODOLOGIA 31 4 ANALISE E APRESENTAÇÃO DOS…