Prospectivo Análitico Defensivo

estratégico da empresa como: conservador e defensivo; prospectivo e ofensivo ou otimizante e analítico. Sobre as características desses três tipos de planejamento, é INCORRETO afirmar que: (A) o planejamento conservador e defensivo é adequado para manter a estabilidade em ambientes previsíveis e estáveis; (B) o planejamento otimizante e analítico é indicado quando a organização pretende promover melhorias e inovar; (C) o planejamento otimizante e analítico é indicado para…

de RH. 3 orientações do planejamento estratégico |Planejamento conservador e defensivo |Planjemanento para a estabilidade |Ambiente previsível e estável |Assegurar continuidade do sucesso | | |MANUTENÇÃO | | | |Planjemanento otimizante e analítico |Planejamento para a melhoria |Ambiente dinâmico e incerto …

contribuir para o alcance dos objetivos da organização, incentivando o alcance dos objetivos individuais das pessoas. Ackoff aponta três filosofias de planejamento estratégico: • Planejamento conservador e defensivo; • Planejamento otimizante e analítico; • Planejamento prospectivo e ofensivo. Além disso, o planejamento estratégico de RH pode ser feito em momentos distintos do planejamento estratégico da organização, recebendo as seguintes denominações: • Planejamento…

várias horas. A exposição contínua ao ruído resultará em perda auditiva permanente que será de natureza progressiva e se tornará notável subjetivamente ao trabalhador no decorrer do tempo. • 22. INTOXICAÇÕES EXÓGENAS- Agrotóxicos: os pesticidas (defensivos agrícolas) provocam grandes danos à saúde e ao meio ambiente;- - Chumbo (saturnismo): a exposição contínua ao chumbo, presente em fundições e refinarias, provoca, a longo prazo, um tipo de intoxicação que varia de intensidade de…

adaptar: Comportamento defensivo: Essa estratégia é adotada por empresas que tem um foco muito estreito, dificilmente buscam novas oportunidades de negócios e buscam atuar somente em situações a quais já estão acostumadas. Comportamento prospectivo: Estratégia adotada por empresas que procuram novas oportunidades no mercado e se preparam para lidar com ameaças. Empresas com essa conduta normalmente criam incertezas e desafios para seus concorrentes. Comportamento analítico: As…

maior contingente humano. 17. Descreva os três tipos de planejamento de RH. R – 1° > Planejamento conservador/defensivo: É o planejamento voltado para a estabilidade e manutenção da situação existente. 2° > 2. Planejamento otimizante ou analítico : É o planejamento . . . voltado para a adaptabilidade e inovação da organização. 3° > 3. Planejamento prospectivo/ofensivo : É o planejamento voltado para…

simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de alinhar talentos e competências com as necessidades organizacionais. 12) Compare os três perfis estratégicos: conservador/ defensivo, prospectivo/ ofensivo e otimizante/ analítico. Dê exemplos. Perfil conservador: O planejamento conservador visa a estabilidade, ou a manutenção de situação atual, o ambiente em que uma organização com um planejamento deste estilo atua é previsível…

4.6 Estratégias de adaptação ao ambiente de Miles e Snow Comportamento defensivo (defenders) - Empresas altamente especializadas que relutam em procurar oportunidades novas ou atuar em situações diferentes daquelas que estão acostumadas; Comportamento prospectivo (prospectors) - Empresas que continuadamente procuram novas oportunidades no mercado e fazem tentativas para lidar com ameaças e oportunidades; Comportamento analítico (analysers) - As que atuam em 2 mercados No mercado estável…

no quadro abaixo foi possível identificar as características do gestor da TFLEET. Os critérios de avaliação se deram de acordo com o seguinte resultado: Maioria das respostas – 4 e 5 – perfil prospectivo Maioria das respostas – 3 – perfil analítico Maioria das respostas – 1 e 2 – perfil defensivo 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | A situação desta empresa corresponde ao que é descrito à esquerda. | A situação desta empresa é muito próxima do que é descrito à esquerda | A situação desta empresa pode

R: As três orientações de planejamento estratégico são: p lanejamento c onservador: voltado para a estabilidade e manutenção da situação existente; planejamento otimizante: voltado para a adaptabilidade e inovação na organização; planejamento prospectivo: voltado para as contingências e para o futuro da organização. 11) Defina planejamento estratégico de GP. R: O planejamento estratégico de GP refere-se à maneira como a função de GP pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais