Projeto Sobre Remuneração

especializada na elaboração de sistemas financeiros nas áreas de projeções financeiras, preços, fluxo de caixa e avaliação de projetos. A Cavalcante & Associados também elabora projetos de capitalização de empresas, assessora na obtenção de recursos estáveis e compra e venda de participações acionárias. O consultor Francisco Cavalcante já desenvolveu mais de 100 projetos de consultoria, principalmente nas áreas de planejamento financeiro, formação do preço de venda, avaliação de…

OSCIP – ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL DE INTERESSE PÚBLICO Antes de darmos início à Cartilha, farei uma breve descrição sobre o terceiro setor para síntese, pois falar de OSCIP é falar de uma organização do terceiro setor. O terceiro setor é composto por organizações sem fins lucrativos que atuam nas lacunas deixadas pelos setores público e privado, ou seja, o terceiro setor é um espaço institucional que abriga entidades privadas com finalidade pública. Isso não significa eximir o…

INCENTIVOS NA CLÍNICA CENTRO BRASILIENSE DE NEFROLOGIA Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração da Faculdade JK/Anhanguera, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Rebeca Neves Alves BRASÍLIA, DEZEMBRO DE 2009. 2 Lista de Figuras Figura 1 – Organograma da Clínica Centro Brasiliense de Nefrologia......................06 Figura 2 - Os três componentes da remuneração…

existentes. Liderança - Toda política de gestão do conhecimento deve estar alinhada com a estratégia da organização. Ou seja, o projeto e implantação de ações voltadas à gestão do conhecimento devem ser condizentes com o planejamento estratégico da empresa. Segundo Chiavenato toda organização deve ser construída sobre uma sólida base de informação de comunicação e não apenas sobre uma hierarquia de autoridade. Todas as pessoas – desde a base até a cúpula da organização - devem assumir…

METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DOS HONORÁRIOS PARA PROJETOS, ASSESSORIA TÉCNICA E CONSULTORIA EM SISTEMAS DE AR CONDICIONADO, AQUECIMENTO VENTILAÇÃO E EXAUSTÃO MECÂNICA Rev.01(2014) Metodologia para avaliação dos honorários de projetos para HVAC-2014 ÍNDICE ITEM 1. APRESENTAÇÃO 2. ATRIBUIÇÕES DOS PROJETISTAS 3. METODOLOGIA PARA AVALIAÇÃO DOS HONORÁRIOS DE PROJETOS 3.1. Honorários para Projeto 3.1.1. 3.1.2. 3.1.3. 3.1.4. 3.1.5. 3.1.6. 3.1.7. 3.2.…

dois momentos distintos. Primeiro, pode ser realizado como forma preventiva, para todos os colaboradores, através da realização de reuniões de discussão de carreira e de feedback de desempenho. Isso vale destacar, poderá gerar discussões positivas sobre o assunto, durante a permanência do profissional na organização. O planejamento de carreira acontece ainda em uma outra situação: quando o funcionário está sendo desligado da empresa e, nesse caso, consiste em oferecer um programa de…

ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO DO TCC IDENTIFICAÇÃO PROFESSOR-TUTOR Michel Shpielman ALUNO Mariana Bastos Alfaya CURSO Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégia TURMA GEPE 3 INSTITUIÇÃO IBS – FGV LOCAL Montes Claros SEÇÃO 1 – DEFINIÇÃO DA PESQUISA TÍTULO Estruturação de plano de Cargos & Salários – estudo de caso Cervantes ESCOPO O plano de Cargos & Salários é, hoje em dia, bastante utilizado pelas empresas por trabalhar com transparência: cargos, suas descrições,…

fisiológicas, necessidades de segurança íntima (física e psíquica), necessidades de amor e relacionamentos (participação), as necessidades de estima (autoconfiança) e necessidades de autorrealização. Essa nova classificação permitiu uma nova visão sobre o comportamento humano, que não busca apenas saciar necessidades físicas, mas crescer e se desenvolver. Maslow organizou as necessidades em uma pirâmide, colocando em sua base as necessidades mais primitivas e básicas. O autor descreve…

por dezenas de unidades e oferece mais de 75 serviços de mesma natureza, porém diversificados, estando presente em mais de 140 municípios maranhenses, com mais de 30.000 clientes. Ainda assim, mais 13 municípios esperam seus serviços, em face de um projeto de expansão aprovado e eis aí um paradoxo: pois enfrenta uma pressão por crescimento que lhe compromete e controla. Tal expansão não é possível conter-se, mas é provocada de dentro para fora de casa, e esta não encontra meios de…

7 5- Novos Métodos em Remuneração 8 5.1- Avaliação Crítica: Remuneração Fixa é Motivadora? 8 5.1.1 Prós e Contras Remuneração Fixa 8 5.2- Remuneração Variável 8 5.3- A RH de Hoje: A Migração para a Remuneração Flexível 9 5.3.1 Prós e Contras Remuneração Flexível 9 5.4- Plano de Bonificação Anual 9 6- Reconhecimento e Recompensa: A Participação nos Resultados e a Remuneração Variável 10 6.1.1 Objetivos 10 6.1.2 Modelos de Remuneração Variável 10 …