Projeto Mudanca Cultura Organizacional

DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR­TUTOR EAD São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Perfil dos Oponentes ­ Passo 1 3. Habilidades Essenciais dos Negociadores ­ Passo 2 4. Análise da Situação e Planejamento ­ Passo 3 5. Cultura Organizacional ­ Passo 4 6. Prévio das negociações ­ Passo 5 7. Proposta Final ­ Passo 6 Referências Bibliográficas 1. INTRODUÇÃO Estamos vivendo um período de muitas mudanças na sociedade, onde as pressões…

A mudança organizacional: como um diagnóstico contribui para um processo de resistência a mudança? Fabielle Lopes do Couto1 Denise Rossi2 RESUMO:Este artigo tem como objetivo abordar algumas hipóteses que levam ao processo de resistência à mudanças na organização e quais as suas conseqüências a partir da Pesquisa de Clima Organizacional realizada em uma Autoescola . PAlAvRAS–chAvE: Resistência. Pesquisa de clima. Processos de mudanças. INTRODUÇÃO O interesse pelo tema surgiu a partir…

CAPÍTULO 1 - INTRODUÇÃO 1.0 O que é um Projeto? Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, por ser temporário ele possui um início e um fim definidos. Seu fim ocorre quando os objetivos são atingidos ou quando se torna claro que esses objetivos não poderão ser atingidos. Temporário não significa que o seu tempo de duração será curto já o produto em si por sua vez preza por durabilidade, como projetos para construção de…

PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO Estevão Anselmo Orientador: Prof. Dr. Adalberto Américo Fischmann SÃO PAULO 1995 Prof. Dr. Flávio Fava de Moraes Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Denisard Cnéio de Oliveira Alves Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Marcos Cortez Campomar Chefe do Departamento de Administração ESTEVÃO ANSELMO MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NAS…

1- INTRODUÇÃO Sistema de informação é o elemento principal da organização, seu objetivo é armazenar, tratar e fornecer informações para apoiar as funções ou processos organizacionais. Um sistema é composto por subsistemas relacionando as pessoas, processos, informações e documentos, envolvendo todas as áreas direta e indiretamente. Sua implementação tem como elemento atuar como um colaborador na busca de vantagens competitivas, no entanto para que isto aconteça é necessário processo de…

inovador, de consumidores cada vez mais complexos, empresas de todo porte, que se consideram burocráticas, como o caso da IBM, devem estar adaptadas quando o assunto é mudança e flexibilidade, apesar de seu modelo de gestão não ser favorável a transformações. O mercado global hoje força as organizações a tomarem decisões quanto ao fator mudança. Devido o estabelecimento de prazos e metas pelas empresas, elas veem em seus resultados, que nem sempre os melhores profissionais estão…

concentram-se na cooperação, mudança de paradigmas, intraempreendedorismo, formulação de estratégias de gestão, que estão sendo realizadas no intuito de viabilizar a referida Rede de Negócios. O presente artigo trabalha com a hipótese de que as empresas do segmento de autopeças atendidas mudarão sua cultura organizacional e seu estilo de gestão a partir da inserção na Rede de Negócios. Palavras-Chave: ALI; Redes; APL; Cooperação; Estratégia; Gestão Organizacional. 1 INTRODUÇÃO…

escolhida como profissão básica de uma pessoa – administração, medicina, engenharia, turismo, serviço social, o conhecimento do comportamento organizacional é imprescindível ao seu sucesso profissional. Grande parte dessas profissões será necessariamente realizada dentro de ou por meio de organizações. Daí a importância do conhecimento sobre o comportamento organizacional. Além disso, as organizações não funcionam ao acaso. E nem são bem-sucedidas aleatoriamente. Elas precisam ser…

care management, Organizational intersubjectivity, Group processes and management Resumo O presente trabalho explora a temática da liderança, reconhecendo-a como fator fundamental para enfrentar as dificuldades de implementação de processos de mudança nas organizações públicas de saúde – incluindo aspectos relativos à organização da assistência, sua humanização e a busca de maiores níveis de responsabilidade institucional para com os seus resultados. Neste sentido, é necessário…

1 INTRODUÇÃO Este projeto tem o intuito de considerar os conteúdos dados nas seis disciplinas deste que é o 4º semestre, do curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, em atendimento ao Projeto Integrador. Para Ramos: Os projetos integradores possibilitam a visão crítica e integrada dos conhecimentos, buscando a constante inovação, criatividade, adaptação e identificação de oportunidades e alternativas na gestão das organizações. (RAMOS, 2008, p. 2) Diante da…