Projeto Mudanca Cultura Organizacional

I. Desafios do Desenho Organizacional:  Instrumento que ajuda a transformar estratégias em um plano de ação  Permite o gerenciamento dos aspectos da estrutura e cultura  Impacta na habilidade de reagir, gerenciar a diversidade, alcançar vantagem competitiva, aumentar a eficiência e inovar em produtos e serviços. Estrutura Estratégi a Desenho Organizacion al Tecnolog ia Gestão de pessoas  Importância do Desenho Organizacional: Criação de valou ou de vantagem competitiva,

GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM T&D Perfil Técnico – Cássia Albuquerque • Consultora Organizacional especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 13 anos de experiência. • Graduada em Psicologia pela FACHO, Pós Graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações pela FCAP. Mestranda em Administração e Negócios pela UFRPE. •Professora dos MBA`s: Maurício de Nassau, Universo, Esurp, Facape/Petrolina e IBMEC. • Instrutora Convidada pelo Senac-PE em…

finalidades da escola (projeto, currículo, ensino); o segundo, daquelas relacionadas aos meios (práticas de gestão e desenvolvimento profissional); o último, o da avaliação, envolvendo todas as demais áreas, incluindo os objetivos e os resultados. Seis áreas de atuação da organização e da gestão da escola 1. O Planejamento e o projeto pedagógico-curricular Com a disseminação das práticas de gestão participativa, foi-se consolidando o entendimento de que o projeto pedagógico deveria ser

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS À GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Por: Leandro da Silva Soares Orientador Prof.º Vilson Sérgio de Carvalho Prof.º Arnaldo Aquino Rio de Janeiro 2 2005 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE MÉTODOS DE QUALIDADE APLICADOS A GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como…

pessoas, comportamento organizacional, economia e processos administrativos, foram colocados em prática no projeto, abaixo veremos em que ponto elas foram usadas e seus conceitos básicos. Começo falando da gestão de pessoas que nada mais é que as pessoas que atuam na organização, ela pode ser tanto eventual como situacional, pois depende de vários aspectos como sua estrutura, cultura organizacional, o ambiente e a tecnologia que sempre esta se renovando. Para que o projeto tivesse uma…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO 2 1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1. INTRODUÇÃO As organizações são tão antigas quanto à história do Homem (Gibson 1981), como também são as idéias sobre como administrá-las (Hampton 1992). Até o século passado, as pessoas tinham uma visão relativamente limitada do papel que poderiam desempenhar nas organizações, em função de que a sociedade ainda detinha uma situação estática, não havendo nenhuma necessidade maior de…

AS SETE DIMENSÕES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NA ORGANIZAÇÃO: O CASO DO PROJETO||PERFIS PROFISSIONAIS PARA O FUTURO DA INDÚSTRIA SATO, Karoline SILVA, Helena Nunes Resumo: Pesquisa descritiva fundamentada em um estudo de caso do projeto Perfis Profissionais para o Futuro da Indústria. Visa identificar de que forma ocorre o processo de criação e compartilhamento do conhecimento em projetos de prospecção realizados no Observatório de Prospecção Estratégica da Federação das Indústrias do…

Curso: Técnico de Segurança do Trabalho - Módulo 1 – Turma: TST 33 - Prof. Walmir Varga COMPETÊNCIA: ANALISAR O CONTEXTO ORGANIZACIONAL, CONSIDERANDO O TIPO DE EMPRESA, RAMO DE ATIVIDADE, OS MODELOS DE GESTÃO, E CLIMA ORGANIZACIONAL E ASPECTOS CULTURAIS, COM VISTA À IMPLEMENTAÇÃO DE PROJETO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO Desafio: Quais as características organizacionais da empresa que podem interferir na construção do Plano de Melhoria das Condições de Segurança do Trabalho?…

5 Planejamento tático 6 Planejamento operacional 6 Organização 6 Direção 7 Controle 8 Gestão estratégica 8 Ação da organização operacional 8 Desenho organizacional 9 Cultura organizacional 11 Planejamento Empresarial 11 Qualificação profissional 12 Sistema de Controle Gerencial 13 Informações Gerenciais e Informações Contábeis 14 Referências Bibliográficas 15

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Projeto apresentado como requisito parcial para a disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I na área de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos sob a orientação da Profª Esp. Flávia Vanin Mello Iacovino. Orientador: ______________________ Pirassununga 2012 CAMILA FERRARI- RA: 2550444794 REGIANE FERNANDA PORTUGAL – RA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO…