Project Charter Empresa De Limpeza

................. 6 1.1.1. Gerenciamento do projeto ............................................................................... 6 1.1.2. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ..................................... 7 1.1.3. Project Charter ............................................................................................... 8 1.1.4. EAP e as fases de um projeto ........................................................................... 8 1.1.5. Stakeholders ........

Tecnológicas pela oportunidade de ampliarmos nossos conhecimentos. A FIPT pela acolhida e instalações Ao nosso Orientador Prof. Dr. Ricardo Leonardo Rovai, pela ajuda e dedicação e a todo corpo docente que tanto nos incentivou. Nossos agradecimentos da empresa em Nativa especial & aos proprietários Nathural. Veronika e Gustavo que abriram suas portas para nos receber, permitindo que este trabalho fosse executado. Agradecemos também ao Augusto Portugal esposo da nossa companheira…

preparar as pessoas para que possam gerenciar e controlar cada vez melhor os seus projetos. A dinâmica proje++o tem esse desafio: fazer com que todos vejam a importância vital das atividades de planejamento. Desenvolvido por: Conheça nossa empresa em www.saletto.com.br Rua Conde de Linhares, 819 / 1604 Belo Horizonte/MG Tel.: (31) 8832-4742 www.saletto.com.br Público-alvo : Profissionais que ocupam posições de gerenciamento de projetos, seja atuando na elaboração,…

PROJETO: GREEN VILLES RESTAURANTE LTDA Trabalho do Curso de Administração de Empresas do Centro Universitário Assunção – UNIFAI, referente disciplina Elaboração e Análise de Projetos para avaliação parcial ministrado pelo professor Marcelo Monte. São Paulo 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO | 3 | 1. ESTUDO DA EMPRESA | 4 | 1.1. Planejamento Estratégico | 4 | 1.2. Descrição Legal | 5 | 1.3. Estrutura Organizacional |

GERÊNCIA DE ESCOPO Batista Ceratti Jr Charles André de Camargo Douglas Eduardo da Luz Laiza Rocha Patrícia Quintino Silvio Sato Thaís Nascimento Maciel Prof. Hélio Costa 24/11/2008 PROJETO KENJI RESTAURANTE SUMÁRIO DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO CRIAÇÃO DA WBS…

Projeto Gustavo Alef Descrição da Oportunidade ou Problema Não existe, na região, evento na área de turismo com enfoque aplicado a acampamentos ou caminhadas em trilhas. Escopo Planejar e executar Semitur – seminário de turismo, para donos de empresas turísticas, donos de pousadas, hotéis fazendas e demais convidados em Corumbá. Seminário deve ter palestras, apresentações de propostas, atividades de intercambio e minicursos. Buscar patrocínios; Estabelecer programação; Contratar…

Finalização Vítor Vargas, MBA, PMP, MSc*: É especialista em gerenciamento de projetos e diretor da V.V. Project Consulting com atuação em projetos de diversos segmentos e portes como: Projetos da UN-BC (Unidade de Negócios da Bacia de Campos) Itaipú Binacional, Proyecto de Bayovar-Peru e atualmente projetos de B2B em um dos maiores e-commerce do mundo. É Certificado PMP® – Project Management Professional – Com MBA em Gerência de Projetos pela Universidade Federal Fluminense…

Nós vivemos e trabalhos em um tempo de rápidas mudanças, novos desafios e novas oportunidades. Para sobreviver nos dias de hoje, as empresas de sucesso reinventam-se de maneira cada vez mais freqüente; ... As companhias fazem estas mudanças através da organização e do gerenciamento de projetos de sucesso. Projetos são veículos de mudança (Block; Frame, 1998). Empresa parecida com um “condomínio” onde grupos de projetos coabitam. (Handy; 1995) A motivação está intrinsecamente atrelada ao…

Sumário Introdução 4 Project Charter 6 Escopo 9 Escopo detalhado 11 Riscos 14 GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES 21 Recursos/Custo Requeridos 26 Equipe do Projeto 26 Plano de Qualidade 27 Identificação e classificação de mudanças 31 Aquisições 36 Encerramento 37 Figuras Figura 1 - cronograma básico 11 Figura 2 - Diagrama de rede 21 Figura 3- fluxo do pedido de mudanças 33 Tabelas Tabela 1- arquivos que acompanham o este documento. 6 Tabela 2 - tarefas, cronograma e recursos

de Projetos Professor Milton Jungman Desenvolvimento do Projeto para a criação de uma Empresa Emerson Maquedo Hugo Lemos Marcelo Machado Osmar Cordeiro Valmir Lopes CEAI - Curso de Especialização em Administração Industrial Fundação Vanzolini Escola Politécnica - Engenharia de Produção USP - Universidade de São Paulo Administração de Projetos O Project Charter  Nome da Empresa: Pratic Services  Gerente do Projeto: Valmir Ferreira Lopes …