Programas De Incentivos Organizacionais

06/03/2013 Comportamento Organizacional 1 06/03/2013 O Comportamento Organizacional • Estudo do funcionamento e estrutura das organizações; • Comportamento dos grupos e indivíduos; • Organização- objetivos; • Expectativas dos participantes em relação ao comportamento da organização; Incentivos à cooperação a) Recompensas pessoais que decorrem da realização dos objetivos da organização b) Incentivos econômicos (salários) e incentivos psicossociais (segurança no…

externo;● Estar atento às mudanças;● Contribuir para a formação de valores e crenças organizacionais significantes para a satisfação das pessoas;● Ser hábil em clarificar problemas Liderança e Poder são elementos interligados no processo de influenciar pessoas. O poder é a força no direcionamento dos sistemas sociais através dos recursos organizacionais. Tipos de poder: ● Poder Legítimo: inerente à estrutura organizacional, como um cargo ou uma função predefinida e compartilhada na…

194826 Maria Cesária Serejo Teixeira RA 216225 Pedro Machado Filho RA 194818 Administração de Recursos Humanos Ma. Irma Macário São Luís – MA 21/11/2012. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 ETAPA 1 - DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 04 ETAPA 2 - IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 05 ETAPA 3 - IDENTIFICAÇÃO DOS FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS NAS AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO 08 ETAPA 4 - ELABORAÇÃO DO PLANO DE AÇÃO 11 CONCLUSÃO 14…

técnicas e processos destinados a mudar as organizações e tornar as pessoas que nela trabalham mais flexíveis e adaptáveis à rapidez das mudanças tecnológicas e sociais. Neste contexto, é preciso haver uma reciclagem nas políticas organizacionais, através de incentivos para o desempenho dos operários, assim a organização aumenta a produtividade e a satisfação dos membros da empresa. A necessidade da compreensão das organizações sobre as condições de trabalho oferecidas aos funcionários é…

do conhecimento dentro da organização. Todo e qualquer produto ou serviço gerado depende do volume de conhecimento do grupo organizacional. A empresa deve entender que o conhecimento é um capital intelectual, é um bem, um ativo intangível que deve ser fomentado e trabalhado, para que esse conhecimento se mantenha na empresa e siga evoluindo para o crescimento organizacional. As organizações devem capacitar seus colaboradores incentivando o crescimento intelectual, pois conhecimento…

necessário destacarmos a importância da motivação para as pessoas e organizações, uma vez que tal processo configura-se como transformador de qualquer ambiente organizacional, levando, conseqüentemente, a um maior envolvimento e comprometimento das pessoas no desenvolvimento de suas atividades, contribuindo significativamente para a eficácia organizacional. Sendo assim, desenvolvemos este trabalho em três momentos. Inicialmente, apresentaremos algumas maneiras de replanejar; depois,…

apresentados e analisados os resultados obtidos através do mesmo. No final da pesquisa chegou-se a conclusão da eficiência e eficácia desses mecanismos como ferramenta gerencial. PALAVRAS-CHAVE Sistema de Recompensas, Remuneração Variável, Programas de Incentivos, Benefícios INTRODUÇÃO O atual cenário de remuneração vive um momento de conflito, pois de um lado encontram-se os profissionais que buscam segurança, um bom salário fixo e a garantia dos seus direitos. No outro…

(2012) uma nova política de remunerações, composta de incentivos de curto e longo prazo que permitiu criar uma competitividade entre os funcionários, contribuindo no estímulo à busca de resultados; valorização e retenção dos profissionais alinhados aos objetivos da organização, bem como a contratação de jovens aprendizes e pessoas com necessidades especiais; mapeamento de perfis executivos, desenvolvimento e retenção destes talentos por meio de programa de sucessão para as posições…

Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS II QUESTÕES OBJETIVAS QUESTÃO 1º ENUNCIADO RESPOSTA JUSTIFICATIVA CORRETA C Os incentivos salariais são programas desenhados Foi aprendido que a remuneração total é formada com o objetivo de recompensar funcionários com por três componentes principais: a remuneração bom desempenho. Concedido através de bônus e básica, os incentivos salariais e os benefícios. participação nos resultados. Sendo que a participação relativa de cada um O…

de pessoas contemporânea. 2014 RESUMO Este presente trabalho engloba vários aspectos referentes à gestão de pessoas nos dias atuais, como igualmente a questão de liderança, incentivo corporativo e fatores relevantes para que haja uma boa gestão de recursos humanos. GESTÃO DE PESSOAS – LIDERANÇA - INCENTIVO ABSTRACT This present work encompasses several aspects related to the management of people today, but also the question of…