Plano de serviço

Endereço: Anhanguera, 5933 - Setor Oeste - Goiânia/GO Site: http://www.cevel.com.br Email: anhanguera@cevel.com.br / castelobranco@cevel.com.br Ramo de atividade: Concessionária de Automóveis Porte da organização: Grande Porte Filiais: CEVEL – Castelo Branco Av. Castelo Branco, saída para Trindade - São Francisco - Goiânia/GO 1. 2. 2.1. 2.2. HISTÓRICO Em 12 de Fevereiro de 1977 foi fundada a Cevel, primeira empresa do Grupo Cevel e foi também a primeira a levantar a bandeira Fiat no Estado de Goiás. Foi com muita determinação e ousadia que o nosso fundador Jorge Wady Cecilio deu início às suas atividades no ramo automobilístico, e até os dias de hoje é sucesso de excelência. Atualmente o Grupo conta com concessionárias da marca Fiat, Peugeot e Volvo, e com o centro de Distribuição de Logística, além de Corretora de Seguros e a incorporação Partake. Além da localização privilegiada, na Avenida Anhanguera e Avenida Castelo Branco, a empresa conta com diversos programas para desenvolvimento e recolocação do profissional no mercado. 2.3. FILOSOFIA Missão Comercializar produtos e serviços com excelência para nossos clientes. Visão de Futuro Tornar-se referência em seu ramo de atuação. Valores Organização, transparência, satisfação do cliente, compromisso com os resultados, responsabilidade social, excelência no relacionamento com os fornecedores. Metas Ter as melhores práticas em gestão de pessoas, capacitando e mantendo os…

QUALIDADE 5S INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos o metodo 5s, uma ferramenta que faz parte da Gestão da Qualidade Total. Que através de alguns conceitos importantes busca promover para a empresa uma melhoria de pequenas coisas, que praticadas de forma persistente, atinge exelentes resultados. Pois a ideia é trabalhar em um ambiente, limpo,organizado, sem desperdicio, proporcionado aos trabalhadores bem estar e a empresa produtividade com qualidade e traz beneficios a todos que…

as metas para melhor conduzir a organização ao melhoramento. O melhoramento da qualidade que faz a diferença nas corporações, através dela que se vê os resultados positivos da atuação da questão da qualidade total, trazendo respostas para ajudar a responder certas questões como “quem faz o planejamento da qualidade” a resposta é “feito por amadores” mostrando que os projetista embora sejam peritos em carecem de experiência nas disciplinas da qualidade. Programa 5s O programa 5s visa…

META ESCOLA TÉCNICA DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL 5S ALUNO: GUSTAVO RIBEIRO ROCHA NASCIMENTO PROFESSOR: FABIANO LOPES RESUMO O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e…

QUALIDADE 5S RICARDO JOSE SOUZA MIRANDA SOARES Salvador – Bahia 2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO GESTÃO DA QUALIDADE Trabalho apresentado sobre o método 5S em uma organização como requisito da disciplina Gestão da Qualidade em Engº de Produção do curso de Bacharelado em Eng. de Produção do Centro Universitário Jorge Amado de Salvador – 7º semestre, sob orientação do professor …

O 5 S é um programa chamado “etapa e base para implementação da qualidade total. O programa têm como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toa a empresa para a qualidade total através da organização e da disciplina no local de trabalho. É chamado assim por conta de ser a primeira letra de palavras japonesas sendo elas: Seiri (utilização) = separar o necesário do nesnecessário, eliminar do espaço de trabalho o que seja unitil; Seiton (ordenação) = colocar cada…

e trabalho (Yamashina) 2010). TPM (Manutenção autônoma); 5S o aumento das competências de cada colaborador. 05 – Manutenção Profissional – ,Refere-se às rotinas de manutenção preventiva baseadas no tempo ou na condição do equipamento, visando a melhoria contínua da disponibilidade e confiabilidade além da redução dos custos de manutenção. ( BIASOTTO, 2006 apud KPMA, 2005). Quebra Zero de máquinas. 06 – Controle da Qualidade – Utilização do CEP (controle estatístico do Processo),…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SISTEMA 5S 5 2.1 Senso de Utilização – Seiri 6 2.2 Senso de Ordenação - Seiton 7 2.3 Senso de Limpeza - Seisou 8 2.4 Senso de Asseio - Seiketsu 11 2.5 Senso de Autodisciplina - Shitsuke 12 3 KAISEN 15 4 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 17 4.1 Planejamento de Produção do Sistema Toyota 18 5 CONCLUSÃO 20 REFERÊNCIAS 21 1 INTRODUÇÃO Este trabalho aborda o tema sobre “Técnicas da Administração Japonesa” que visa mostrar como nasceram e como são…

02/07/2014 ATIVIDADE DE AVALIAÇÃO O que é o programa 5S? Como surgiu, quais os benefícios que ele proporciona para a empresa? Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle…

Criado antes da Segunda Guerra por Kaoru Ishikawa o programa 5S é uma atitude de vida, um conceito, que trata basicamente de mudança de comportamento do pessoal em empresas pra se obter a qualidade total do serviço, foi adotado pelo povo japonês não só em suas empresas como também em suas casas por terem em mente a palavra reconstrução no seu dia a dia. Esse programa visa mudança de cultura das pessoas, porém o povo japonês já é conhecido por ter esse tipo de conduta, o que facilitou a…