Programa 5s Na Fiat

de Marketing............................................................................................12 1.8.3 Gerência Operacional..............................................................................................12 1.9 Os 5s...............................................................................................................................13 1.10 EPI’s e…

se criasse uma impressão de crescimento positivo infinito. A Petri procurou ampliar seu foco de atuação e marcar presença no mercado, começou então a produzir uma série de peças injetáveis em plástico para indústria automobilística, inclusive para a Fiat, que acabara de se instalar no país. Passou a fabricar também peças de alumínio fundido para empresas como Bosch, Wapsa, Walita e Yamaha. Assim como no Brasil, os meados do século XX para o Japão também foram anos de evolução, progresso…

Estruturas Metálicas criada em 2001. A empresa sediada em Jundiai, São Paulo, teve suas atividades expandidas em vários estados brasileiros, contando com 06 plantas industriais no Brasil. Possui uma grande gama de clientes, como: Petrobrás , GM , Fiat Auto, Mercedes, dentre outros. Desde a fusão, houve preocupação dos sócios-diretores, em aprimoramento das competências gerenciais, buscando melhorias de processos e otimização dos resultados organizacionais , ficando no entanto, as…

questões da qualidade dentro do universo corporativo. Programação Unidade 1  O que é qualidade?  Algumas ferramentas Unidade 2  Metodologias para gerenciamento da qualidade  Deming e Juran, entre outros pesquisadores. Unidade 3  Seis sigma e 5S  Qualidade em serviços Unidade 4  A qualidade em TI e o profissional de TI  Normas e ISO Qualidade Qualidade “[Produto ou serviço] que cumpre o que se propõe a resolver” Porém:  Não há uma definição única aceita.  É um conceito…

..................... 27 Figura 12 Métodos na manipulação dos produtos....................................... 28 Figura 13 Cadeia de suprimentos da empresa Pescado Carioca................ 29 Figura 14 Qualidade Total, o Programa 5S.................................................. 32 Figura 15 Modelo de QR Code do sistema brasileiro de rastreamento....... 34 Figura 16 Equipamento para leitura de QR Code........................................ 35 …

de Interferência de equipamentos e lubrificantes. 17 2.10.5. Condições e Acompanhamento dos Lubrificantes. 17 2.11. Implementação do Sistema e Treinamento 18 2.12. Gestão de Oficina de manutenção. 20 2.13. Gestão e Mecanismos 20 2.14. 5S na Oficina de Manutenção. 21 2.15. Equipe de Projeto. 24 2.15.1. Identificação da Equipe de PM. 24 2.15.2. Papel das pessoas com a equipe do Pilar 24 2.16. Definindo Requisitos e Ferramentas 25 2.17. Equipe de Organização do…

que respeite a obrigação de preservar a base ecológica do desenvolvimento. A preocupação com o meio ambiente figura entre os tópicos prioritários. Ao mesmo tempo em que desenvolve ações voltada para uma produção racional e limpa, o Grupo mantém programas de preservação e educação ambiental, objetivando a criação de uma consciência ecológica entre os que trabalham ou moram nas suas unidades e redondezas. Em termos operacionais a Empresa vem trabalhado com o intuito de fidelizar e ao…

aplicáveis. A norma ISO 9001 reforça ainda a melhoria constante do processo de qualidade, que difere conceitualmente de diminuição de erros, na medida em que implica avaliação constante e retro alimentação do processo. Para uma empresa implantar um programa de qualidade total existem etapas a serem seguidas. Há "receitas" de implantação e metodologias para isso, que diferem em alguns pontos, mas que em geral identificam alguns parâmetros que estão de acordo com o PDCA de Deming, de…

Ergonômico ........................................................................................... 135 Aula 46 – Considerações sobre Trabalho em Altura .............................................................. 136 Aula 47 – A importância do 5S .............................................................................................. 138 Aula 48 – Cuidado Ativo ........................................................................................................ 143…

Pag.05 3. Os Critérios de Excelência a serem trabalhados na INOXEL..................... Pag.06 4. Ferramentas de gestão mais utilizados indicadas à INOXEL.......................Pag.07 4.1 PDCA (Plan, do, check, action)……………………..………..……....Pag.08 4.2 5S (5 Sensos)....................................................................................Pag.09 4.3 Empowerment (Empoderamento)...................................................Pag.11 4.4CEP – Controle Estatístico do…