Apostila Ferramentas Da Qualidade

................................................................... 2  Do Componente Curricular .................................................................................................... 3  Considerações iniciais sobre Qualidade ................................................................................ 6 UNIDADE I – Broinstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle  A ferramenta “Brainstorming”................................................................................................ 8  A ferramenta “Programa 5S”................................................................................................. 11  A ferramenta “Diagrama de Causa e Efeito” ...................................................................... 13  A ferramenta “Carta de Controle”......................................................................................... 15  Referências .............................................................................................................................. 18 Curso Técnico de Nível Médio em QUALIDADE 1 Unidade I – Brainstorming, Programa 5S, Diagrama de Causa e Efeito e Cartas de Controle Apresentação do Professor Caro (a) Aluno (a), Sou o professor Alexandre Batista. É com imensa alegria que me aproximo de você, futuro Técnico (a) em Qualidade. Nessa etapa da sua vida, tão importante, quero me colocar ao seu lado para ajudá-lo nesta longa, porém valorosa caminhada rumo a uma…

DIN (Deutsches Institut für Normung) e o INMETRO (Instituto Nacional de Metrologia). O trabalho técnico da ISO é conduzido por comitês técnicos (TCʹs). O estudo sobre a emissão das normas da série ISO 9000, por exemplo, foi feito pelo TC176 durante o período 1983‐1986 (no Brasil, o comitê técnico responsável pelas normas da NBR‐ISO 9000 é o CB25, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT). As normas ISO não são de caráter imutável. Elas devem ser revistas e revisadas pelo menos…

..................................................15 Diagrama das arvores .............................................................................................................16 Ferramentas de melhoria contínua ...........................................................................................16 Just in time.............................................................................................................................. 16 Kanban…

0 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ - CEAP ANA BÁRBARA TÁVORA DOS REIS APLICAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE 8S NA EMPRESA AMAPÁ MÓVEIS, COMO SOLUÇÃO PARA O CRESCIMENTO DESTA NO MERCADO AMAPAENSE Macapá - AP 2012 1 ANA BÁRBARA TÁVORA DOS REIS APLICAÇÃO DO PROGRAMA DE QUALIDADE 8S NA EMPRESA AMAPÁ MÓVEIS, COMO SOLUÇÃO PARA O CRESCIMENTO DESTA NO MERCADO AMAPAENSE Relatório de Conclusão de Curso apresentado à Coordenação de Estágio do Curso de Administração…

Resumo de Gestão pela Qualidade e Melhoria de Processos Livro Isnard Evolução do processo da qualidade – Capítulo 1: Como conceito conhece-se qualidade há milênios. No entanto, só recentemente ela surgiu como função da gerência. Originalmente, tal função era relativa e voltada para a inspeção; hoje, as atividades relacionadas com a qualidade se ampliaram e são consideradas essenciais para o sucesso estratégico. A ampliação da abrangência da qualidade nas atividades organizacionais…

2 - Dados da Empresa Razão Social: Pronatec Equipamentos Industriais e Comércio Ltda. Nome Fantasia: Pronatec Máquinas e Equipamentos Endereço: Rua Friedrich Von Voith 426/432 - Jaraguá - São Paulo / SP. CEP: 02995-000 CNPJ: 57686.164/0001-31 Ramo de Atividade: Indústria Metalúrgica de Pequeno Porte. Participação no Mercado: Brasileiro. Numero de Funcionários: No inicio do trabalho a empresa contava com 60 funcionários, porém ocorreram 15 contratações no decorrer da…