Ferramenta 5 S

Introdução O 5S é uma ferramenta que visa o melhoramento da qualidade no local de trabalho, ele pode ser implantado em qualquer lugar, desde que haja participação de todos os envolvidos, trazendo benefícios e qualidades em todos os sentidos. Qualidade desde a vida pessoal até o profissional, quem é que gosta de trabalhar em um ambiente sujo, todo bagunçado, não achando aonde se encontra certos documentos, matérias. Então o 5S vem para ajudar a não acontecer esses imprevistos. O presente artigo visa à aplicação do 5S nas empresas de todos os ramos desde as micro as macro empresas. Para que todos possam efetuar um trabalho mais organizado e principalmente com qualidade que é o mais importante, pois hoje os clientes estão buscando não apenas preço nos produtos e sim segurança e qualidade total. O objetivo deste artigo é atingir todas as empresas para que eles possam entender sobre essa filosofia e aplicá-las em suas empresas, pois é uma ferramenta de fácil acesso e que traz muitos benefícios e qualidade de vida a todos. RESUMO: O 5S é uma ferramenta que surgiu no Japão com a finalidade de limpar as sujeiras e a desorganização da fábricas. O 5S é dividido em cinco etapas sendo elas: Seiri (senso de utilização) que é organizar e separar o material útil do desnecessário, Seiton (senso de ordenação) faz a organização desses materiais, etiquetando onde estão guardados, assim todos da empresa tem uma melhor visão aonde encontrá-los, Seisou (senso de limpeza) todos devem…

Cysneiros Victor Hugo de Paula KAORU ISHIKAWA, PROGRAMA 5S E FERRAMENTAS DE GESTÃO RECIFE 2014 2 André Leão André Sabino Deborah Alvim Geraldo Pessoa Guilherme Lopes Marcelo Pedrosa Raíssa Pontes Rômulo Cysneiros Victor Hugo de Paula KAORU ISHIKAWA, PROGRAMA 5S E FERRAMENTAS DE GESTÃO Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Arranja, desenvolvido em atendimento ao módulo de Gestão da Qualidade do 9º períodoNoite, da Faculdade de…

Implantação do Programa 5S no depósito de uma loja de materiais de construção para padronização do processo logístico Carla Maria da Silva Santiago Claudete Oliveira da Silva Diely Paulo Silva Namiuti Eliezer da Silva Pinto Girlaia Mendes de Menezes Marcelo Viana Sena Nismaily Cavalcante Lemos Walter Travassos dos Santos Resumo Este trabalho explanará acerca da implantação do programa 5S em um depósito de uma empresa de cenário varejista em Manaus visando estabelecer um…

PROGRAMA 5-S: UM ESTUDO DE CASO DO PROCESSO PRODUTIVO DOS OVOS NA GRANJA NETTO EM PRESIDENTE ALVES – SP 5-S PROGRAM: A CASE STUDY OF THE PRODUCTION PROCESS OF EGGS IN FARM NETO IN PRESIDENTE ALVES – SP Dagoberto Pecos Ferreira - dago.ferreira@gmail.com João Vicente Vieira Lagoeiro - jlagoeiro@gmail.com Vivian Rodrigues Gugliotti - vivian_gugliotti@hotmail.com Prof. M. Sc. Francisco César Vendrame - fcvendrame@unisalesiano.edu.br Prof. M. Sc. Heloisa Helena…

FERRAMENTAS PARA OBTENÇÃO DE QUALIDADE TOTAL Bruno – Carlos – Daniel – Giuliano –Vinicius Professor Rodrigo - UNIASSELVI Administração RESUMO Os administradores possuem o grande objetivo de obter Qualidade Total nos seus produtos, processos e serviços. Para alcança-lo, foram desenvolvidos diversos sistemas ao longo do tempo. Dentre eles, o Just in time surge como uma proposta de redução de desperdícios nos processos de armazenamento e produção; enquanto o programa 5S…

1- RESUMO As atividades de manutenção representam peça chave para que a produtividade das organizações não sofra interrupções, o que, por conseguinte, vai elevar os índices de competitividade, tendo como conseqüência a lucratividade desejada. O planejamento, o uso das ferramentas de melhoria continua e a padronização dentro do sistema de gestão da manutenção, torna-se essencial para o bom desempenho e alcance dos resultados esperados Palavras-chave: Manutenção. Planejamento.…

Caroline Guimarães de Albuquerque* Renata Pereira de Santana* Richard Ferraz dos Santos* . RESUMO: Após realizar visitas semanais a instituição Centro Infantil Crianças do Mundo, conseguimos fazer um levantamento das ações propostas por essa e avaliar as suas necessidades e principais dificuldades para supri-las. Tendo em vista os parâmetros identificados por KOTLER,1978, que nos diz que: “O Marketing utilizado pelas organizações não-governamentais no intuito de:…

Resumo A gestão da qualidade pode ser definida como sendo qualquer atividade coordenada para dirigir e controlar uma organização no sentido de possibilitar a melhoria de produtos/serviços com vistas a garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, ou ainda, a superação de suas expectativas; porém ao mesmo tempo em que as expectativas dos contratantes devam ser superadas, a dos trabalhadores devem ser…

M. Santos Cassiane Araujo Silva Danilo Pereira Santos Felipe Matos dos Santos Felipe Pereira Mota Jonatas Almeida de Oliveira Leticia Rodrigues da Silva Lucas Paixão Nascimento Prezados Avaliadores: I - Esta folha juntamente com a Ata de Defesa e a Folha de Avaliação do PAP de cada avaliador, deve ser entregue na secretaria do curso. II- Anote aqui a ausência de componentes do grupo:…

Resumo Esta monografia apresenta os impactos do sistema Just in Time nos indicadores de desempenho logístico das organizações. Desenvolveu-se um trabalho a partir de uma análise do cenário econômico atual que vêm contribuindo para que as organizações desenvolvam e apliquem práticas. Poka-Yoke Base para o sucesso da implantação de programas Just In Time, Zero defeitos ou similares. Dispositivos anti defeitos: Erro – causa Defeito - consequência Decorre de inspeções…