Programa 5s Na Fiat

Sumário Introdução. 2 1. Definindo os 5S 3 Senso de Utilização: 4 Senso de Ordenação: 4 Senso de Limpeza: 4 Senso de Saúde: 5 Senso de Autodisciplina: 5 Metodologia de Implantação 5 Palestras de divulgação. 5 Formação da comissão geral. 5 Dia da grande Limpeza (DGL). 5 5S. 6 Avaliação. 6 Manutenção. 6 2. Empresas que praticam o programa 5S 6 3. Conclusão 7 Análise S.W.O.T. 8 Conclusão 9 Referencia.................................................................................

os níveis hierárquicos, ponto fundamental para a busca da excelência dos seus processos. No Brasil, este fenômeno e agravado pelas deficiências educacionais da população. Através de cinco atividades básicas e de simples aplicação, aqui denominada 5s, tornam-se possíveis mudanças de comportamento e atitude das pessoas, possibilitando o desenvolvimento de um ambiente propicio a obtenção de qualidade total. A elitização dos conceitos e das ferramentas da GQT (Gestão da Qualidade…

também aspectos relacionados a questões sócias como falta de moradia e outros. PROGRAMA 5S Foi criado no Japão com o objetivo de reorganizar as indústrias e melhorar a produção o programa 5s e uma ferramenta administrativa que ajuda na implantação da qualidade de trabalho e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas. EMPRESAS QUE POSSUEM O ISSO 14001 Bio extratos, Motorola, Duratex, Tramontina, Fiat, Itautec, Panasonic, Sousa Cruz, Panini.

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DEFININDO OS 5S 04 2.1. SENSO DE UTILIZAÇÃO – SEIRI 05 2.2. SENSO DE ORDENAÇÃO – SEITON 06 2.3. SENSO DE LIMPEZA – SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão

1. Introdução Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenças culturais e educacionais são gritantes, os 5S vêm sendo aplicado com muito…

Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Valdinei do Espirito Santo Matão - SP 2009 Valdinei do Espirito Santo PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho Tecnologia: Mecânica Trabalho de pesquisa apresentado ao Programa de tecnologia Mecânica, com parte dos requisitos para a obtenção do certificado de conclusão

qualidade dentro da empresa, este que se reúnem em conselhos para debater assuntos relacionados aos mesmos. E por fim, todas as etapas serão reavaliadas, e se possível refazer alguma, caso seja encontrado alguma falha. APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S Utilizando-se também do programa 5S, este que se baseia na organização do trabalho, facilitando e simplificando o ambiente de trabalho, de forma a melhorar os aspectos de qualidade e segurança. Assim como quaisquer outras organizações, esta recebe…

Kaizen quando Houver um problema. 5S DEFINIÇÃO O programa 5S é uma ferramenta administrativa que tem o objetivo de auxiliar a implantação da qualidade, organização e otimização do ambiente de trabalho e dos processos nas empresas/indústrias. Teve sua origem no Japão, após a segunda Guerra Mundial, com o intuito de restaurar o país e reorganizar suas indústrias, assim obtendo melhoras na produtividade devido à alta competitividade da época pós-guerra. O 5S visa conscientizar…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1 O PROGRAMA 5S 3 1.1 OBJETIVOS 5 1.2 APLICAÇÃO 6 1.3 VANTAGENS 7 1.4 ATUALIZAÇÕES DO 5S 7 2 CCQ 9 2.1 OBJETIVOS 9 2.2 ESTRUTURA 11 2.3 APLICAÇÃO 13 2.4 VANTAGENS 13 2.5 PLANOS DE RECONHECIMENTO 15 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 INTRODUÇÃO Qualidade é uma palavra que faz parte do dia a dia e desempenha um papel importante em todos os tipos de organizações. A globalização da economia aliada às exigências do mercado…

negligenciado em sua implementação sob risco sério de falha na mesma. A questão da cultura organizacional é relevante quando se trata do Seis Sigma, prova disso é o fato de que as empresas que implantaram este programa são as de maior tradição de qualidade, ou seja, já haviam adotado outros programas de qualidade. A implantação do Seis Sigma nas organizações tem o intuito de incrementar a qualidade por meio da melhoria contínua dos processos envolvidos na produção, de uma forma…