Programa 5s Motorola

SUPERVISIONADAS VALPARAÍZO DE GOIÀS 27/11/20 Processos de Melhoria Contínua-5S Processos de Melhoria Contínua-Kaizen Processos de Melhoria Contínua-Seis Sigma Etapa III Os processos de melhoria contínua tem feito a diferença dentro das organizações nesta etapa iremos relatar os conceitos de cada um, como funciona e se a nossa empresa escolhida utiliza algum deles, ou se precisa utilizar. 1º processo: 5S : 1.1 – Seiri = Senso de utilização;separar o necessário…

gerenciais disponíveis, alguns autores defendem que independentemente do programa, duas ferramentas são essenciais utilizadas em todos os programas; o 5S e o ciclo PDCA de Deming. O 5S é um processo educacional que visa organizar o ambiente de trabalho. Seu objetivo é mudar a maneira de pensar e agir das pessoas, pode ser aplicado a todos e em todas as organizações, atingindo todos os níveis hierárquicos de forma rápida e prática. Os 5S significam: 1)Seiri (senso de utilização);…

grandes investimentos; • Saltos “altos” de melhoria 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. é uma prática inicialmente desenvolvida para manter a empresa limpa, organizada e zelar pelo local de trabalho, para alcançar. Motivação  segurança  qualidade  produtividade O 5S pode ser considerado uma forma de…

busca-se a implantação de programas que promovam a melhoria da qualidade e possibilitem maiores lucros no menor espaço de tempo possível após sua implementação. O programa Seis Sigma (6σ) tem crescido em popularidade pela sua proposta de redução maximizada de defeitos/falhas, mas principalmente pelos lucros significativos gerados após a sua implementação. A exemplificação proposta, implantação virtual do programa em uma empresa, é uma tentativa de incentivar a implantação do programa…

Guerra Mundial, veremos um país arrasado pela guerra que cresceu de forma muito organizada e com novos valores. Contava com o apoio dos japoneses e com ajuda dos Estados Unidos e da Europa que cederam sua tecnologia para a reestruturação do país. Um programa de melhoramento da qualidade inspirado nas idéias do Dr. Deming e do Dr. Juran, (ambos dos Estados Unidos) deu um grande apoio no aumento da flexibilidade na manufatura. Este movimento teve seu início dentro da Toyota com a…

Cartas de Controle. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso, devem fazer parte dos programas básicos de treinamentos das organizações. Quadro Resumo FERRAMENTAS | O QUE É | PARA QUE UTILIZAR | FOLHA DEVERIFICAÇÃO | Planilha para a coleta de dados | Para facilitar a coleta dedados pertinentes a umproblema | DIAGRAMA…

objetivos e recursos associados. 8 S O Programa 8S é uma extensão do Programa 5S, criada para aperfeiçoar e dar continuidade aos 5S’s. Trata-se de uma forma simples de combate ao desperdício, de conservação de recursos e de aumento de capital, aplicável a qualquer tipo de empresa ou instituição, independente do porte. Os 8S’s têm como objetivos a mudança de hábitos e comportamentos, a partir da educação, qualificação e treinamento dos envolvidos no Programa. Sua principal…

São Paulo Fevereiro/2011 Sumário 1 Introdução 3 1.1 Ciclo de Deming – PDCA 4 1.2 Qualidade Total 5 1.3 ISO 9000 7 1.3.1 Os Benefícios da ISO 9000 8 1.4 Programa 5S 9 1.5 Just in time 10 1.6 Seis Sigma 11 1.6.1 DMAIC 11 1.6.2 DMADV 11 2 Identificação da Empresa 13 2.1 Breve Histórico 14 3 Análise do ambiente 18

japoneses. Nesta década, foi criada a JUSE (Japonese Union ofScientistsandEngineers) para acompanhar e desenvolver as normas de qualidade dentro do Japão. Na década de 60, houve a Guerra da Coréia e a indústria bélica americana se des-tacou com o programa “zero defeito” criado por Philip Crosby11. Nesse período, foram desenvolvidos com sucesso no Japão, por Kaoru Ishikawa12, os Círculos de Controle de Qualidade. Cortada e Quintella (1994) explicam que nos anos 70 e 80, os Estados…

e L o r en a – E EL Análise Do Grau De Utilização De Programas Da Qualidade: Um Levantamento Tipo Survey Em Empresas Do Vale Do Paraíba Paulista MONOGRAFIA DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Tatiane Fabrícia da Silva Lucimara Aparecida Pacheco Lorena-SP-Brasil 2013 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Es cola d e En g en h a ri a d e L o r en a – E EL Tatiane Fabrícia da Silva Lucimara Aparecida Pacheco Análise Do Grau De Utilização De Programas Da Qualidade: Um Levantamento Tipo Survey Em Empresas