Processos Gerencias Metodologia De Acompanhamentos De Resultados

forma estruturada e organizada, pelas pessoas dentro de uma organização. Os três pilares básicos de sustentação do modelo de gestão são; Pessoas, Processos e Tecnologia. Pessoas: Representa o comportamento fortemente suportado pela cultura da organização, crenças e valores. Processos: Representa os sistemas formais de informações e processos decisórios. Tecnologia: É relacionada à infraestrutura ao fluxo de informações necessário para a análise das informações, como as…

aos demais titulares das unidades orgânicas da Secretaria; III - coletar, classificar e analisar dados referentes às demandas judiciais de insumos, serviços e outros, que gerem obrigações à Secretaria, e cadastrá-las em sistema próprio para acompanhamento; IV - coordenar e planejar as atividades relativas à instrução processual para aquisições e/ou contratações de sua competência, asseguradas as competências privativas do ordenador de despesas; V - emitir parecer técnico quanto à…

ELABORAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 22 PARTE II – A PROPOSTA DE CONSULTORIA 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CLIENTE 30 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA DE CONSULTORIA 32 3. OBJETO DA PROPOSTA 35 PARTE III – PLANO DE TRABALHO 1. METODOLOGIA 43 1.1. ANÁLISE DIAGNÓSTICA 43 1.2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 44 1.3. DESCRIÇÃO DE CARGOS 46 1.4. PESQUISA SALARIAL 50 1.5. ELABORAÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL 56 CONSIDERAÇÕES FINAIS 61 REFERÊNCIAS…

atividade meio, do processo produtivo, do desempenho ou da metodologia aplicada para atividade fim ou seja no resultado que deve ser alcançado, na qual teve seu primeiros passos em 1950 com Peter F. Druker que é considerado seu criador. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido e é considerada por muitos como a escola que fortaleceu a autoridade de cada chefe de área ou departamento. É um sistema de gerências em que…

Aula 01 : GESTÃO DE PROJETOS Introdução à Gerência de Projetos OBJETIVOS 1. Introdução à Gerência de Projetos. A gerência de projetos tem sua origem representada desde a antiguidade, através das relíquias dos períodos históricos como a construção da Grande Pirâmide do Egito e as catedrais da Europa, por exemplo. Suas origens apesar de não estarem muito claras produziram resultados evidentes, até hoje. Segundo a revista Fortune, july 10, 1995, pp. 179-180, a criação e o emprego…

Profª. Letícia Medeiros da Silva e Wendy Haddad Carraro PORTO ALEGRE 2014 ÍNDICE 1. EMPRESA 3 1.1. Segmento 3 1.2. Características 4 2. MODELO DE GESTÃO 5 2.1. Missão 5 2.2. Visão 5 2.3. Princípios e Valores 5 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 4. PROCESSOS E ATIVIDADES 6 4.1. Serviços de Exportação 6 4.2. Serviços de Importação 7 4.3. Comércio e Distribuição de Mercadorias 7 4.4. Fomento Mercantil Doméstico 7 4.5. Fomento Mercantil Internacional (Cobertura de Risco de Crédito e…

MAPEAMENTO DE PROCESSOS: UMA ESTRATÉGIA VENCEDORA 1 Jorge de Paiva Campos O objetivo deste trabalho é apresentar a metodologia de Gerência dos Processos, utilizando o Mapeamento de Processos, e sua relação com o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Considerando a empresa como um sistema que se constitui, entre outros, de um sistema produtivo, de vendas, compras, de RH, etc., verifica-se que em todo sistema existem considerações das partes envolvidas (stakeholders), que impõem…

que explica que a razão de tantos projetos de TI serem mal sucedidos é o não cumprimento do cronograma e o desvio de orçamento inicial. O objetivo desta pesquisa é demonstrar como estes fatores afetam o mercado brasileiro e apontar ferramentas e metodologias que possam ser aplicadas para melhorar estes índices, correlacionando aos ensinamentos transmitidos dentro das disciplinas de Finanças em projeto de TI, Economia e Mercado e Gerenciamento de Infra-estrutura. Palavras-chave:…

50 projetos de novos produtos simultâneos, tipicamente envolvendo de 5 a 10 pessoas em cada um. Administrar essa carteira de projetos, cada um em estágio diferente, exigiu da empresa ultrapassar a metodologia de execução de projetos existente, criar uma vice-presidência de inovação e formalizar um processo de inovação. Com isso, a empresa busca garantir a aplicação da tecnologia a conceitos de produtos bem formulados, com clara referência no seu mercado consumidor. Este artigo pretende…

O rápido desenvolvimento do comércio eletrônico está provocando a evolução das técnicas de desenvolvimento de software. Formalmente, se conhece muito pouco sobre os impactos deste movimento sobre a qualidade de software. Este artigo apresenta os resultados preliminares de uma pesquisa cujo objetivo é analisar a aplicabilidade de modelos de qualidade de software no desenvolvimento de aplicações para comércio eletrônico. A análise é baseada na percepção de vários autores na literatura e de…