Processos Gerenciais Estagio

................................ 10 5.2 DETERMINANDO O GRAU DE MATURIDADE DA GESTÃO (Avaliação das práticas de gestão) ............................................................................................................ 11 5.2.1 PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................... 12 5.2.2 RESULTADOS ORGANIZACIONAIS ............................................................... 13 5.3 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA ......................

CULTURA DE INOVAÇÃO 5 LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS 6 ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES 6 VISÃO DE FUTURO 7 ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS 7 VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS 7 CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO 8 DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS 8 RESPONSABILIDADE SOCIAL 8 A CONSTRUÇÃO DO MEG 9 A ESTRUTURA DO MEG 10 DETERMINANDO O GRAU DE MATURIDADE DA GESTÃO 12 DIMENSÃO PROCESSOS GERENCIAIS 12 DIMENSÃO RESULTADOS ORGANIZACIONAIS 15 O CAMINHO PARA A EXCELÊNCIA 17 O

- - - - - - - - - - - - 14 2.6 SISTEMA DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14 2.6.1 Sistema de Acumulação de Custos por Ordem de Produção - - - - - - - - - - - - 15 2.6.2 Sistema de Acumulação de Custos por Processo - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -16 2.7 TARGET COSTING (CUSTO-META) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -17 2.8 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 18…

visualização dos custos através da análise das atividades executadas dentro da empresa e suas respectivas relações com os objetos de custos. Nele, os custos tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas para sua redução e de aperfeiçoamento de processos, auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais lucrativas e eficientes. Com seu poder de assinalar as causas que levam ao surgimento dos custos, o ABC permite aos gerentes uma atuação mais seletiva e eficaz sobre o…

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Liderado pelos empresários gaúchos Jorge Gerdau Johannpeter e Ricardo Felizzola. A secretaria Executiva do PGQP e a sede do programa, é uma estrutura montada com profissionais de diversos setores, onde são divididos por processos e tem como objetivo realizar as ações determinadas no planejamento estratégico. Além disso, uma de suas importantes funções e organizar e instrumentalizar a Rede de Comitês para que a mesma tenha informações e subsídios o suficiente…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Pólo de Lauro de Freitas 2013 MARIA ANGÉLICA MARCELLO DOS SANTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório apresentado para avaliação na disciplina Estágio Supervisionado I do Curso de Graduação em Administração Pública da Universidade do Estado da Bahia para obtenção de créditos e aprovação. Orientador: Prof.ª Fátima Frazão Pólo de Lauro de Freitas 2013 IDENTIFICAÇÃO DO…

somente sobre o coletivo. Pois muitas vezes o que está em desacordo são alguns individuais e não o todo. Onde frequentemente generaliza-se os casos e não se tem um diagnóstico exato do problema da resistência. As organizações poderiam ser consideradas processos em equilíbrio quase estacionários, sujeitos a um conjunto de forças opostas. O texto afirma que deve ser considerado o individuo e o coletivo, devendo ser enfatizado as diferenças entre eles. Onde o padrão de comportamento do…

de Marketing Para iniciar o estudo do tema “marketing de relacionamento” faz-se necessário um breve estudo sobre o conceito de marketing, dessa forma inicia-se com o conceito de Kotler. Segundo Kotler (1998, p. 27), “marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam através da criação, oferta e troca de valor com outros”. Segundo Cobra (1993, p. 53), “O marketing é uma forma de sentir o mercado e buscar desenvolvimento de…

Qualidade superior do produto; Alto valor de marca e reputação positiva da empresa; Técnicas de produção com baixo custo Exemplos de Vantagem Competitiva: Patentes, direitos autorais e de propriedade industrial Proteção do Governo (subsídios e monopólio) Equipe Gerencial e de funcionários superior TECONOLOGIA DA INFORMAÇÃO CONCEITOS BÁSICOS Área do conhecimento responsável por criar, administrar e manter a gestão da informação através de dispositivos e…

Cruz, Tadeu - Sistemas de Informações Gerenciais : tecnologias da informação e a empresa do século XXI - São Paulo, Editora Atlas, 2000 por Fernanda Brito Gonçalves e Luno Daniel Batista, Graduandos em Sistemas de Informação pela UFVJM. E-mail: fbrito.si@gmail.com e lunodaniel@hotmail.com O advento dos microcomputadores disseminou a informática, a tal ponto que hoje é impossível viver sem estar em contato com Tecnologia da Informação. Das atividades mais sofisticadas às mais…