Instrumentos de Controle

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Graduação em Administração Centro Sócio-Econômico INSTRUMENTOS DE CONTROLE GERENCIAL Florianópolis 2012 INSTRUMENTOS DE CONTROLE GERENCIAL Atividade acadêmica de Seminário realizado junto à disciplina de Introdução a Administração ministrada pelo professor Dr. Luís Moretto Neto e sua estagiária docente Flora Moritz da Silva do Curso de Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis 2012 RESUMO Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas vêm sentido a necessidade de investir com mais intensidade em controle gerencial utilizando, para tanto, diversos instrumentos e/ou ferramentas de controle. O presente trabalho acadêmico mostra a importância e a aplicabilidade de tais instrumentos de controle nas empresas e como essas ferramentas se tornaram elementos chave para o sucesso das organizações. Palavras-chave: Controle gerencial; Planejamento estratégico; Instrumentos de controle. ABSTRACT With the market increasingly competitive, companies have felt the need to invest more heavily in management control using for this purpose, various instruments or control tools. This scholarly work shows the importance and applicability of such instruments of control in the company and how these tools have become key elements for the success…

Disciplina: Gestão de Processos Prof.Silvio Farias Lista de Exercicios I 1- O que são processos? 2- Defina gestão de processos. 3- Quais as vantagens do mapeamento e gestão de processos? 4- Como podemos decompor um processo? 5- Explique a diferença entre processos meio, fim e gerenciais. Exemplifique. 6- Como as medidas de desempenho podem auxiliar a melhoria de processos? 7- Quais as vantagens da representação gráfica de processos? 8 - Conforme abordagem em sala de aula, descreva os…

A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL Rodrigo Dias das Chagas Universidade Estadual de Ponta Grossa RESUMO O Atraso na entrega de serviço é comum em vários ramos de atividades, pensando em conter estes atrasos foi criado um processo gerencial, onde de maneira simples e objetiva, os funcionários de uma pequena empresa de comunicação visual puderam se organizar melhor e entregar mais serviços em dia. Dessa forma puderam fidelizar mais clientes, aumentando assim o lucro da…

Gerenciamento do Processo de Recebimento e Arquivamento de Documentos Fiscais em uma Empresa Prestadora de Serviços Contábeis Mineira Graciela Dias Coelho Jones graciela@facic.ufu.br UFU Vanessa Ramos da Silva vanessaramossilva@hotmail.com UFU Resumo:O atual mercado competitivo exige que as empresas atendam às necessidades e expectativas de seus clientes com a maior qualidade possível. Este artigo tem o objetivo de analisar o gerenciamento do processo de recebimento e arquivamento de…

------------------------------------------------- Aula 1 - Presentation Transcript 1. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia * Significa conduzir ações e verificações diárias para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento das obrigações conferidas a cada organização. Gerenciamento da Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS: UMA FERRAMENTAGERENCIAL Nome dos Acadêmicos e RA: Denis Fernando de Carvalho Rezende RA: 348146 Campo Grande/MS 2011 Nome dos Acadêmicos Denis Fernando de Carvalho Rezende RA: 348146 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Se houver titulo e /ou Subtítulo (A PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS: UMA FERRAMENTA GERENCIAL ) …

um sistema para garantia da qualidade? R: O QFD foi criado para auxiliar o processo de gestão de desenvolvimento do produto, denominada ação gerencial do planejamento da qualidade. Ele visa auxiliar no desenvolvimento do produto. 2- O que é desdobramento no desdobramento da função qualidade? R: O QFD foi criado para auxiliar o processo de gestão de desenvolvimento do produto - denominada ação gerencial do planejamento da qualidade. 3- Como constituir a equipe que opera o…

problemas no processo? R: Sim, reclamações em organizações por terem filas absurdas, uns dos métodos a serem analisados é diminuir as filas, manter na própria empresa a eficácia e a eficiência. 2) Há gestores que afirmam que qualquer fluxograma pode ser utilizado independentemente do processo em analise. Qual é a sua opinião. R: Á vários tipos de fluxograma, independentemente os fluxogramas é composto por hierarquias e a base de estudo de uma organização, identificando cada…

de tecnologia em processos gerenciais 00Sistema de Ensino Presencial Conectado superior de tecnologia em processos gerenciais 10801352784475Ayume dos Santos Brasil Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO 00Ayume dos Santos Brasil Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO de 10801355364480PRODUÇÃO TEXTUAL Gestão…

08 1.1.1.2 Forma de atuação 08 1.1.1.3 Histórico da empresa 08 1.1.1.4 Descrição do negócio 09 1.1.1.5 Informações sobre o porte 09 1.1.1.6 Organograma 09 1.2 Produtos e processos 11 1.2.1 Principais produtos da organização 11 1.2.2 Descrição sucinta dos processos principais do negócio e processos 11 1.2.3 Principais equipamentos, instalações e tecnologias 11 1.3 Sócios, mantenedores ou instituidores…