Administração pública

práticas essencialmente burocráticas e passando a uma prestação do serviço público com maior eficiência e qualidade. Como consequência dessas mudanças dever-se-ia buscar a implantação do princípio da "boa administração", onde o agente público precisa ser eficiente, capacitado e comprometido com valores fundamentais como a legalidade, a impessoalidade e a moralidade. Todavia, tal mudança nem sempre ocorre na prática, pois certos mecanismos arraigados à prática administrativa no Brasil, ainda acobertam a ineficiência e a falta de compromisso com o serviço público. DESENVOLVIMENTO O Princípio da Eficiência, acrescentado pela Emenda Constitucional n.º 19 aos princípios constitucionais da Administração Pública (art. 37, caput, da Constituição Federal), impõe ao servidor público o encargo de realizar suas atribuições com maior agilidade, perfeição, qualidade e orientada pelas modernas técnicas administrativas. Assim, a Administração Pública precisa, de fato, valorizar seus recursos humanos, desenvolver suas habilidades, mesmo que se suponha que estas não existam, pois o que se tem é a maravilhosa capacidade criativa e desenvolvedora do ser humano, capaz de vencer barreiras. Com esta reforma constitucional, o serviço público é colocado neste processo inovador da administração moderna, posto que o princípio da eficiência ressurgiu como elemento representativo da qualidade. Afinal, o consumidor de serviços públicos é o mesmo que consome produtos de…

de Informação Gerencial É o sistema que transforma dados em informação para as tomadas de decisões em uma empresa, É o sistema que transforma dados em informação para as tomadas de decisões em uma empresa, em outras palavras coleta, armazena, recupera e libera em forma de informação que serão usadas pelos tomadores de decisões de uma empresa em suas atividades, são sistemas que unem e integram os diversos sistemas Operacionais de uma organização. Permitem…

podem esperar. Hoje as organizações precisam responder de forma rápida e competente as necessidades de seus clientes identificando, no mercado, oportunidades de negócio e ameaças da concorrência, criando soluções inovadoras para problemas e desejos de seu público. Para isso, é fundamental que o processo decisório seja otimizado, eficaz e preciso. Um processo decisório de qualidade é aquele que sabe buscar, selecionar e utilizar informações estratégicas em tempo hábil.…

exibidas. Baixar o anexo original Page 1 | SISTEMA GERENCIAL DE EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS GUARDIAN ANGEL’S SERVIÇOS TERCEIRIZADOS LTDA. 2012 MOGI DAS CRUZES JULIO CESAR FERNANDES DA SILVA – RA 1205027 BRUNA DE SOUZA GRAZIANO PRADO - RA 1216880 PROCESSOS GERENCIAIS – UNIP UNIVERSIDADE PAULISTAP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I Page 2 | 1 MOGI DAS CRUZES UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA 1º bim. PIM I – 2012. JULIO CESAR FERNANDES DA SILVA – RA 1205027 BRUNA…

 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLEONTINO RODRIGUES BARBOSA RA nº 379525 MARILÉIA NATÁLIA VAN DER LAAN BARTAIN RA nº 380829 PEDRO BISPO ALVES RA nº 403743 DEJENANE QUEIROZ LOPES RA n° 386161 VALÉRIA FRANÇA SILVA …

1 ­ CONTA B IL IDA DE E A GESTÃ O EMPRESA RIA L ­ A CONTROL A DORIA 1 Sandra Figueiredo INTRODUÇÃ O O novo entorno econômico globalizador, vivido atualmente no mundo, tem introduzido profundas mudanças no ambiente econômico internacio nal, provocando um novo arranjo na Economia Mundial, que tende a um processo de globalização, caracterizado basicamente pela união de países em torno de uma proposta comum de intercâmbio co mercial através…

OUTUBRO DE 2008 Instituiu o projeto de concepção e implementação do processo de gestão estratégica, com base na metodologia Balanced Scorecard – BSC, abrangendo o período de 2009 a 2015 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PREVIDÊNCIA SOCIAL Planejamento de longo prazo que traça novos objetivos para a previdência social e permite, mais do que solucionar os problemas urgentes do dia-a-dia, vislumbrar a previdência que queremos para o futuro. MAPA ESTRATÉGICO 1 2 Traduz a missão, a…

A Importância da Auditoria Interna como Instrumento de Controle Administrativo e Gestão: Sua Utilização em Pequenas e médias Empresas de Foz do Iguaçu. Tércio Vieira de Araújo Liliane Dalbello MSc. RESUMO A auditoria interna é uma ramificação da contabilidade que se dedica a analisar procedimentos e processos, para assim identificar falhas e deficiências para propor melhorias que possam atender as expectativas dos empresários e gestores. Seu objetivo é auxiliar…

administrador nas organizações. A importância de uma boa admnistração. Focar no que é primordial para uma boa gestão, nesse sentido iremos abordar a questão do planejamento, da estrutura de organização e controlar uma organização bem sucedida. Os ambientes de trabalhos dse modificam com o avanço das tecnologias e é preciso uqe os funcionários tenham grande flexibilidade para se readaptar a essas rápidas mudanças de ambientes. Mas muitas vezes ambientes de…

gestão de pessoas Muitos micros e pequenos empresários vêem a Gestão de Pessoas como uma manobra essencial para grandes empresas e anulam sua utilização (BRAGA 20013). Em contrapartida, as grandes empresas que implementam um modelo de gestão, inúmeras vezes contemplam esse processo em um âmbito imediatista e não usam os índices resultantes para um planejamento estratégico (ALONSON 2013). A Gestão de Pessoas é essencial em qualquer tipo de relação e deve estar presente em empresas de…