Contabilidade Enxuta

provocado mudanças significativas nas empresas. Este artigo tem por objetivo investigar como os princípios da Contabilidade Enxuta são aplicados e quais informações são geradas por essa filosofia em montadora da indústria automobilística. Por meio de estudo de caso na FIAT, constatou-se que essa empresa busca atingir nível zero de defeitos, desperdícios, quebras e estoques, de maneira que sejam atingidos seus objetivos de produtividade, qualidade, eficiência técnica e nível de serviço. Os princípios de Manufatura Enxuta e Contabilidade Enxuta são praticados pela empresa, bem como são empregados os sistemas de Custeio Alvo e Custeio Kaizen e indicadores de natureza financeira e não financeira. São mensurados os custos, desperdícios e perdas incorridos no processo produtivo, assim como são geradas informações relativas à gestão dos estoques, visando dar suporte aos gestores em seu processo de tomada de decisão. Palavras-chave: contabilidade enxuta; indústria automobilística; manufatura enxuta. RESUMO Lean Thinking has caused significant changes in companies. This article aims to investigate how the principles of Lean Accounting are being used and what information is generated by this philosophy in an automaker of automotive industry. Through a case study in FIAT, it was found that the company seeks to achieve zero degree of defects, wastes, breakdowns and inventories, so that the goals of productivity, quality, technical efficiency and level of service are…

CONTABILIDADE GERENCIAL E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL CONTABILIDADE E TOMADA DE DECISÃO O objetivo básico da informação contábil é ajudar a tomar decisões, pode ser um presidente de uma empresa, gestor de produção, administrador, ou um investidor. USUÁRIOS DA INFORMAÇÃO CONTÁBIL Os usuários da informação contábil enquadram-se em três categorias: • Gestores internos: usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras, usam a informação para…

Campus Cabo Frio CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENGENHARIA DE PROCESSSOS PARTE V Campus Cabo Frio ENGENHARIA DE PROCESSOS – PROF. LUIZ FELIPE NEVES UNIDADE II – Técnicas, métodos e ferramentas gerenciais 2.11 Análise de Valores Conceito A análise de valor (em inglês value analysis, value engineering) entende-se como um sistema ativo para a solução de problemas complexos para os quais não existem soluções claras nem são possíveis soluções com a ajuda de processos…

Disciplina: Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Prof Marcio Moacir Pereira Aula 6 • Papel Estratégico da Produção • Avaliação de Produtividade Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Papel Estratégico da Produção Marcio M. Pereira Planejamento e Processos de Manufatura (PPM) Visão sistêmica – ambiente de produção: Qual a diferença entre produtos e serviços Processo de Transformação Geração de Valor ∑ Entradas ≤ ∑ Saídas…

sistema Just In Time é uma filosofia de administração da manufatura, surgida no Japão, nos meados da década de 60, tendo a sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, por isso também conhecido como o “Sistema Toyota de Produção”. O idealista desse sistema foi o vice presidente da empresa Taiichi Ohno. Este novo enfoque na administração da manufatura surgiu de uma visão estratégica, buscando vantagem competitiva através da otimização do processo produtivo. …

produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 CONTROLADORIA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA PESQUISA SOBRE A DISPONIBILIDADE DE RECURSOS BÁSICOS PARA A CONTABILIDADE GERENCIAL NOS SISTEMAS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ERP Gilson Jober Fachini (FURB) gilson.fachini@terra.com.br Francisco Carlos Fernandes (FURB) franciscofernandes@furb.br A utilização de ERPs em empresas de todos os segmentos e tamanhos tem se…

planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras. 2.Gestores internos que usam a informação para tomar decisões não-rotineiras (por exemplo, investir em equipamentos, determinar o preço de produtos e serviços, decidir a que produtos dar relevo ou não) e formular as políticas gerais e planos de longo prazo. 3.Usuários externos, tais como investidores e autoridades governamentais, que usam a informação para tomar decisões a respeito da empresa. Tanto os usuários internos…

organização), seiton (utilização), seiso ( limpeza), seiketsu ( padronização) e shitsuke ( disciplina), é usado como uma plataforma para desenvolver um sistema integrado de gerenciamento pelo uso paralelo com a manutenção produtiva total ( MTP). O presente trabalho tem como objetivo apresentar a implementação de um sistema 5S empresa do ramo moveleiro localizada na região de Itapeva SP. Para composição deste estudo de caso, foi utilizada uma amostra não probabilística e intencional, que…

A Importância Kaizen e Kanban no Processo Gerencial Publicado em 18 de janeiro de 2011 por CodeTecnologia A Importância Kaizen e Kanban no Processo Gerencial Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. Justificativa O Kaisen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal…

ao controle e ao processo de tomada de decisão; d) Valoração dos estoques físicos e tomada de decisões; e) Auxílio ao controle e à valoração dos estoques físicos. 3 – Quanto à função gerencial de controle, pode-se afirmar que a contabilidade de custos é importante para: a) Apenas auxiliar na avaliação dos estoques físicos; b) Fornecer dados para fixar padrões de comparação; c) Apenas auxiliar na avaliação dos lucros globais; d) Auxiliar na avaliação de estoques e lucros globais;…