Contabilidade gerencial

Ciências Contábeis

1. CONTABILIDADE E TOMADA DE DECISÃO

O objetivo básico da informação contábil é ajudar alguém a tomar decisões. Esse alguém pode ser o presidente de uma empresa, o gestor de produção, o administrador de um hospital ou de uma escola, ou um investidor — a lista poderia estender-se bastante. Independentemente de quem está tomando a decisão, o entendimento da infor- mação contábil propicia a tomada de uma decisão melhor e mais bem fundamentada.

1.1. Usuários da Informação Contábil Em geral, os usuários da informação contábil enquadram-se em três categorias:
1.Gestores internos que usam a informação para o planejamento e controle, a curto prazo, de operações rotineiras.
2.Gestores internos que usam a informação para tomar decisões não-rotineiras (por exemplo, investir em equipamentos, determinar o preço de produtos e serviços, decidir a que produtos dar relevo ou não) e formular as políticas gerais e planos de longo prazo. 3.Usuários externos, tais como investidores e autoridades governamentais, que usam a informação para tomar decisões a respeito da empresa. Tanto os usuários internos (gestores) como os externos utilizam a informação contábil, mas a maneira como o fazem difere. Os tipos de informação contábil que eles demandam também podem diferir. A contabilidade gerencial refere-se à informação contábil desenvolvida para gestores dentro de uma organização. Em outras palavras, a contabilidade gerencial é o processo de identificar, mensurar, acumular, analisar, preparar, inter-pretar e comunicar informações que auxiliem os gestores a atingir objetivos organizacionais. Em contrapartida, a contabilidade financeira refere-se à informação contábil desenvolvida para usuários externos, como acionistas, fornecedores, bancos e agências regulatórias governamentais. Os usos do registro e da direção de atenção da informação estão intimamente relacionados. A mesma informação pode servir como função de registro para um gestor, assim como