Processos Gerenciais Manufatura

ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio. …

MANUAL DA QUALIDADE Sistemas de Administração da Produção (SAP) são os corações dos processos produtivos. Eles têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em todos seus níveis. É por meio dos SAP que a tr5asforme Metais garante que suas decisões operacionais sobre o que, quando, quanto e com o que produzir e comprar sejam adequados às suas necessidades estratégicas. Os Sistemas de Administração da Produção provêem informações que suportam o gerenciamento…

implementada de maneira adequada, fazendo com que o potencial da manufatura não seja devidamente explorado. Muitas vezes se observa que o foco das ações da estratégia de produção é fundamentado em programas de melhoria, que nem sempre contribuem para a construção de vantagens competitivas ou não garantem a sustentabilidade da função produção em longo prazo. Considerando que a formulação e implementação de uma estratégia de manufatura é um passo bastante importante para estabelecer o…

gráfico utilizado para o acompanhamento de um processo. Este gráfico determina estatisticamente uma faixa denominada limites de controle, que é limitada pela linha superior (limite superior de controle) e uma linha inferior (limite inferior de controle), além de uma linha média. O objetivo é verificar, por meio do gráfico, se o processo está sob controle, isto é, isento de causas especiais. Gráficos de Controle Para distinguir as variações do processo que anteriormente chamamos de…

.....................6 1. Introdução Com o processo de globalização em curso, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, entre outras necessidades. Tudo isto, sem prejudicar a saúde e a segurança dos trabalhadores. O desafio da sobrevivência das organizações, aliado à competitividade e à agilidade tecnológica, fez emergir novas técnicas gerenciais, as quais buscam manter as organizações em…

Introdução à Estratégia de Manufatura A Produção como fonte de vantagens competitivas Como na fábula da "Galinha dos Ovos de Ouro" - onde o dono mata a ave quelhe traz riqueza para retirar o ouro que supunha existir em sua barriga - muitas vezes,na vida real, a ânsia de maximizar resultados financeiros deixa de lado alguns dosaspectos mais estruturais e estratégicos das questões. No contexto da gestão industrial,por exemplo, é comum o foco das atenções gerenciais deslocar-se da…

tais como: ● Padronização dos produtos e processos de fabricação; ● Treinamento de mão-de-obra direta; ● Criação e o desenvolimento dos quadros gerenciais e de supervisão; ● Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle da produção e de controle financeiro; ● Desenvolvimento de técnicas de venda Em 1790, Eli Whitney introduziu a padronização de componentes, e assim teve início o registro de desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris e surgimento da função de…

Administração da Produção/Operações A função produção Revolução industrial Padronização de componentes Administração da Produção/Operações A FUNÇÃO DA PRODUÇÃO O Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Bens Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção Administração da Produção/Operações…

ERP é um sistema de gestão empresarial que gerencia as informações relativas aos processos operacionais, administrativos e gerenciais das empresas. O Objetivo de um Sistema ERP é centralizar as informações e gerir o seu fluxo durante todo processo de desenvolvimento da atividade empresarial, integrando os setores da organização e possibilitando aos gestores acesso ágil, eficiente e confiável às informações gerenciais, dando suporte à tomada de decisões em todos os níveis do negócio.…

integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. Essa abordagem procura fazer com que as pessoas envolvidas no desenvolvimento considerem, desde o início, todos os elementos do ciclo de vida do produto, da concepção ao descarte, incluindo qualidade, custo, prazos e requisitos dos clientes. Tecnologia de Grupo é uma filosofia de manufatura na qual peças ou outros objetos (planos de processo, produtos, montagens, ferramentas,…