Processos De Recompensar As Pessoas Constituem Os Elementos Fundamentais Para O Incentivo E A Motivação Dos Funcionários Da Organização

tenham lideres preparados para fazer a gestão de pessoas. Segundo CHIAVENATO 1999, p. 8 "Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações”, sendo assim a liderança é uma das maiores competência nos dias de hoje, gestores com visão, habilidades de relacionamento, boa comunicação, capacidade de desenvolver lideres e de influenciar e motivar pessoas é o maior patrimônio das organizações. …

O DIFERENCIAL DA MOTIVAÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL[1] Adra Michele de Araújo Antônio[2] Gissele Patricia O. dos Santos[3] Jeniffer Oliveira Araújo[4] Resumo: Este artigo trata da motivação no contexto das organizações do trabalho na contemporaneidade. Diante dos novos delineamentos que vem surgindo nas organizações o tema torna-se relevante para estudo, tendo em vista que a motivação passa a ganhar maior ênfase como ferramentas dos novos gestores,…

refinamento. A antiga idéia de que o lucro vem em primeiro, deixando de lado os funcionários já não é bem aceita no mercado. Hoje o individuo possui uma grande importância na organização e que sua atuação e satisfação pessoal faz toda diferença. O reconhecimento da importância do desenvolvimento das habilidades interpessoais está intimamente relacionada com a necessidade das organizações em conseguirem funcionários com alto desempenho. Isto se torna particularmente crucial em um…

Recrutamento Em uma época em que o mercado de pessoas é altamente competitivo, pessoas e organizações vivem um contínuo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma que os indivíduos atraem e selecionam organizações formando e informando opiniões sobre elas, as organizações também procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Para Araújo e Garcia (2006) o recrutamento é o processo de identificação e…

todos os setores da organização pelo. Presente desde o recrutamento até a efetivação dos funcionários. Palavras chave: Desenvolvimento, Colaboradores, Gestão, Remuneração. Introdução Todos os Gestores/Gerentes são gestores de pessoas, pois todos eles estão envolvidos em atividades e processos como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento. Essa função está relacionada com a provisão e manutenção dos empregados. Se refere ao modo como a organização opera…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …

resultados da empresa e transformar custos fixos em variáveis, a RV pode ser realizada por meio de prêmios e incentivos, gratificações voluntárias (fora das gratificações garantidas por lei, como o 13º salário), participações acionárias e participação nos lucros ou resultados (PPLR). Apesar de a legislação brasileira estabelecer que estes programas não substituem a remuneração fixa, eles constituem alternativas nas negociações dos trabalhadores com os empregadores -- na medida em que…

namorado Anderson, pela compreensão, paciência e incentivo. A todos meus familiares e amigos cujas experiências compartilhadas comigo resultaram em valiosas experiências. A minha orientadora Justina da Costa Rodrigues, pelo incentivo e dedicação sempre demonstrado. A Mafalda dos Santos Neves e toda a equipe da Serviçal, que também colaboraram na concretização deste estudo. E a Deus, por ser tão generoso comigo, me brindando com essas pessoas, com Seu amor e dedicação,…

Gestão de Pessoas..............................................................02 1.1. Contexto da Gestão de Pessoas..................................................................................02 1.2. Conceito de Gestão de Pessoas..................................................................................03 1.3. As Pessoas como Parceiros da Organização..............................................................03 1.4. Aspectos Fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas...........

preenchimento de vagas em diversos setores torna-se cada vez maior, e mais difícil. Um dos principais motivos causadores dessa constante dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato de ser aprovado no momento da avaliação de desempenho ou até mesmo no momento da entrevista. Esse é o maior desafio para o profissional que atua na área de Recursos Humanos e…