Prestes Motta Pensamento

institucional de uma organização. Ideacional – se refere ao papel da comunicação na geração e utilização de idéias e conhecimento dentro da empresa. Ideológica da comunicação – ela é o veículo para o desenvolvimento e difusão de ideologias e sistemas de pensamento que normatizam e justificam as relações de poder e controle. As organizações têm dois sistemas de comunicação distintos, o formal e o informal. O sistema de comunicação formal é uma parte da estrutura organizacional e inclui…

constituem das seguintes classificações: Sistemas físicos ou abstratos nos Sistemas Físicos encontraram equipamentos, máquinas, objetos e coisas reais e nos sistemas abstratos e compostos por filosofias, planos, hipóteses e ideias. Liderança e Pensamento Sistêmico É necessário ter um ou mais lideres em todas as organizações, principalmente nas empresas e em cada um de seus setores. É primordial em todas as demais funções da Administração, é preciso que o administrador conheça a…

primeiras teorias desenvolvidas pelos estudiosos da administração. Entendimento do movimento da administração científica, destacando-se seus principais representantes e a importância dessa escola para as organizações. | Conhecer a influência do pensamento administrativo no início do século XX.Compreender as contribuições da Administração Científica para o desenvolvimento da ciência da Administração. | 1, 2, 3,9 | Apresentação e discussão do filme “Tempos Modernos”Orientação sobre P.I. |…

está continuamente em movimento com o surgimento de novos elementos que levam ao questionamento das certezas e crenças anteriores. Esse questionamento gera novos insights e momentos de compreensão (MOTTA; VASCONCELOS, 2002). A evolução dos conceitos sobre a organização pode ser contextualizada, segundo Motta e Vasconcelos (2002), numa transição entre dois marcos. Primeiro a visão clássica, dos pioneiros da gestão empresarial, as organizações “máquinas”. Essa concepção vê a empresa como…

então que, os trabalhadores apresentaram maior rendimento na produção, pois trabalhavam satisfeitos. • Fase III: Os pesquisadores se preocuparam com as relações entre funcionários e em 1928 os entrevistaram para conhecer suas opiniões, pensamentos e atitudes acerca de punições aplicadas pelos superiores e pagamentos, descobriram uma espécie de organização informal dentro da organização que se manifestava por padrões formados pelos próprios trabalhadores. Em função disso,…

pela ausência de obras de sua autoria, Sócrates nada escreveu. Quanto a isso, devemos a três personagens, inicialmente, a validade do estudo de Sócrates, a saber, Aristófanes, Xenofonte e Platão. A Maiêutica Visto sem novas perspectivas de pensamento afirmativo, Sócrates mostra sua nova fase, que tem como finalidade o “parir do saber”, a maiêutica, ou a arte da velha parteira. Sobre a maiêutica, a arte de “parir o saber”, podemos ver a bela narração que Sócrates faz ao jovem…

afastamento do local de trabalho ou do agressor. Não convive mais diariamente com a prática da violência, mas carrega consigo toda angustia do período: "as agressões ou as humilhações permanecem inscritas na memória e são revividas por imagens, pensamentos, emoções intensas e repetitivas, seja durante o dia, com impressões bruscas, de iminência de uma situação idêntica, ou durante o sono, provocando insônias e pesadelos" (HIRIGOYEN, 2001, p. 183). O suicídio pode ser o ponto final. Para…

institucional de uma organização. Ideacional – se refere ao papel da comunicação na geração e utilização de idéias e conhecimento dentro da empresa. Ideológica da comunicação – ela é o veículo para o desenvolvimento e difusão de ideologias e sistemas de pensamento que normatizam e justificam as relações de poder e controle. As organizações têm dois sistemas de comunicação distintos, o formal e o informal. O sistema de comunicação formal é uma parte da estrutura organizacional e…

nos últimos tempos marcados pela intensificação da competitividade e novos formatos de gestão do trabalho parecem reforçar os mitos e mascarar as verdades que envolvem o “gerente”. Conforme apontam TEODÓSIO et al. (1997:1), “...cada escola do pensamento administrativo ofereceu diferentes conotações à figura do gerente: gestor de mão-de-obra, formulador de estratégias [...] líder, motivador...”. A figura deste profissional, então, apresenta-se de acordo com a concepção de homem que se…

instrumentaliza relações de dominação. Assim, entende-se que somente quando as organizações tentam implantar novas estratégias ou programas que vão de encontro às normas e valores culturais básicos, é que elas deparam com a força da cultura. Segundo Motta e Isabella (2002), desde que uma organização tenha uma cultura forte e sua liderança (grupo de dirigentes no poder) permaneça estável, a cultura conseguirá sobreviver, mesmo que existam elevadas taxas de substituição nos escalões…