Pressupostos Empresariais Diversidade Organizacao

inserida e, a partir disso, adaptar estratégias eficientes, ou seja, o plano de ação deverá sem bem direcionado, adotando um conjunto de medidas mais eficazes para o cenário de cada organização. Essas ações envolvem o composto de marketing, ou mix de marketing, que trata do conjunto de ferramentas que uma organização deve utilizar para alcançar os objetivos de marketing, que são eles: produto, preço, promoção e praça, ou ponto de venda. Logo, a sua importância de elaborar um bom plano…

10 1.3. Estratégia Empresarial 11 1.4. Ambiente Empresarial 11 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO..........................................14 2.1. Tipos de Planejamento 14 2.1.1. Planejamento Estratégico 14 2.1.2. Planejamento Tático 15 2.1.3. Planejamento Operacional 16 3. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO 18 3.1. Projeto de extensão universitária 18 4. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO…

pessoas, seus aspectos, seus valores éticos, crenças, costumes, idéias e limitações, fazem parte de qualquer organização de qualquer segmento e que o trabalho em equipe devido às diferenças regionais, o choque cultural talvez seja mais um desafio das pessoas, porém a valorização destas são fatores que as organizações trabalham continuamente. Palavras-chave: Pessoas, Cultura e Organização. Introdução A combinação de valores, crenças, comportamentos, símbolos e rituais em toda empresa vai…

um perfil adequado para poderem desenvolver competências cientificas e humanas procurando harmonizá-las. Para isso, é importante que o engenheiro químico estabeleça um equilíbrio entre as habilidades técnicas, humanas e conceituais. Partindo do pressuposto que o profissional deve estar envolvido e comprometido com os impactos do local onde trabalha, entende-se que os engenheiros devem assumir uma postura de responsabilidade socioambiental. Essa postura está intimamente ligada com perfil…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E O PROCESSO DE GESTÃO AMBIENTAL Regina Cleide Figueiredo da Silva Teixeira Docente UFPA/FAP/FAMAP - Consultora de Empresas rcleide@uol.com.br/rcleide@wkmconsultoria.com Ivandi Silva Teixeira Docente UFPA/FAP/FAMAP - Consultor de Empresas ivandi@uol.com.br/ ivandi@wkmconsultoria.com Francilene Santos Gemaque Docente FAP/FEAPA – Consultora de Empresas francigemac@terra.com.br/ wkm@wkmconsultoria.com Resumo: As teorias administrativas constituem-se em…

Artigo publica pela Associação Brasileira de Comunicação Empresárial A Aberje Editorial, unidade de publicação de obras de referência da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial, lança o volume quatro da coleção “Comunicação Interna – A força das empresas”. Integrado por 12 artigos de executivos de mercado, muitos com sólida formação acadêmica, o livro procura mostrar a diversidade de desafios do setor e dos profissionais, sobremaneira no trato com cidadãos mais propositivos e…

retornar as correções dos Desafios de Aprendizagem. 1. ENUNCIADO A Gestão do Conhecimento (GC), ou em inglês, Knowledge Management (KM), representa valioso recurso estratégico para os profissionais e para as organizações. As necessidades de uma organização no mundo de hoje são muito diferentes daquelas do passado. Como estamos estudando na disciplina GC, está havendo mudanças na forma de trabalhar, nos processos de trabalho e no perfil do trabalhador e dos clientes. Ao lado de…

e métodos de trabalho, apesar de ser pessimista da natureza humana como considerava o operário “irresponsável”, “vadio”, e “negligente”, ele se preocupou em criar um sistema baseado na intensificação do ritmo de trabalho em busca da eficiência empresarial. Taylor teve como ponto de partida adotar a aplicação do plano cartesiano, ele identificava o trabalho a ser feito, dissolvia em seus processos individuais, achava a maneira certa de realizar cada operação, e por final reunia todo um…

sucesso Para alguns gestores sempre ouve grande dificuldade em mudança, para alguns a mudança somente em caso de falência, se o ramo empresarial está dando certo para que mudar? Eis ai o grande desafio, a mudança trabalha no aspecto de inovação para um aprimoramento na empresa, o gestor deve ter consciência de que mudar não é sinônimo de perda mais sim de diversidade. Definições e papeis do Gestor Devido às várias mudanças que ocorrem dentro das organizações, os gestores devem…

(fazer muitas coisas ao mesmo tempo). Outros grupos como os negros, deficientes e homossexuais também se tornaram mais visíveis nas organizações. Assim, a palavra-chave nas empresas é DIVERSIDADE. A realidade atual nos leva a compreender a existência de profundas modificações e novas tendências na organização econômica, política e social do nosso país. Por exemplo: • Crescente demanda por conhecimento • Intensificação da terceirização e de parcerias • Diminuição da oferta de…