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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Profª. Alan Dourado

DAVID DE SOUSA CUNHA – 7346551998 – Tecnólogo em Gestão Pública 2º Sem
GLEISON ALVES DOS SANTOS – 7163534429 – Tecnólogo em Gestão Pública 2º Sem
HUDSON RAMOS PASSOS – 7700633082 – Tecnólogo em Gestão Pública 1º Sem
NERYLENE ARAÚJO DE ASSIS – 7334554271 – Tecnólogo em Gestão Pública 2º Sem
TIAGO AFONSO CARDOSO – 6947440939 – Tecnólogo em Gestão Pública 2º Sem
RANON DOURADO – 7528578269 – Tecnólogo em Gestão Pública 1º Sem
WELLINGTON DA SILVA OLIVEIRA – 7338538205 – Tecnólogo em Gestão Pública 2º Sem

Valparaiso de Goiás - GO
2013
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4
3.1 Mudança Organizacional......................................................................................4
3.1.1 Paradigmas e quebras de paradigmas .............................................................4
4.1.1 Mudanças necessárias para obtenção do sucesso...........................................5
4.2.1 Definições e papeis do gestor............................................................................5
9.1.1Entrevista com o gestor......................................................................................10
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................12

4 BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................13

INTRODUÇÃO

O papel do gestor fundamenta-se em determinar os objetivos e atribuições da empresa, de sua direção e, agir em conformidade, de acordo com as mudanças organizacionais, ou seja,