Compatibilidade das atividades de mentoria com os pressupostos empresariais

Título: POSICIONAMENTO CRÍTICO REVENDO PRESSUPOSTOS EMPRESARIAIS | IntroduçãoAs Organizações, de uma forma geral, possuem visão, valores, missões, sua hierarquia e uma cultura organizacional. No entanto o individuo quando entra em uma organização leva consigo uma série de condutas, pensamentos, valores e posturas que muitas vezes divergem das ações das empresas. (MORAES, 2004)A busca contínua pela excelência dos Processos de Negócios traz percalços a transpor, sejam pelos novos paradigmas a enfrentar ou por ansiedade de resultados rápidos, por isso o uso de inteligência e controle emocional de todos dentro da organização - agora não mais como algo apenas desejável nos funcionários - torna-se bastante importante. Cumprir com os objetivos e modelos de Ética e Regras de Negócios estabelecidos é fundamental.Toda organização tem seu objeto social com modelos de funcionamento, tecnologia aplicada, sua hierarquia instalada, sua burocracia, sua estrutura física e social composta por pessoas que precisam ter motivação, energia. Elas produzem conflito, necessidades, que absorvem e criam valores, crenças e comportamentos.Se houver clareza entre missão e valores, a cultura organizacional deverá estar desenhada, pois a junção dos dois primeiros conceitos é que definirão a cultura da empresa que, colocadas em prática torna-se explicita e acompanha anos adentro a história da organização. (MORAES, 2013)Manter os funcionários motivados, engajados, comprometidos e felizes é o maior interesse

direcionam efetivamente a resultados organizacionais satisfatórios. Desenvolvimento O exercício da mentoria tem se mostrado como solução eficaz na condução da harmonização de objetivos individuais e profissionais nas organizações. Busca promover a congruência desses objetivos, uma vez que baseia-se no entendimento que o indivíduo tem de si mesmo: onde está, onde quer chegar e o que falta para atingir seus objetivos e metas. Mentor e mentorado, fortalecidos pelas relações de ajuda…

Matriz de atividade individual* |Módulo: 4º |Atividade: AI - Posicionamento Crítico Revendo pressupostos | |Título: A Importância do Capital Intelectual dentro das Organizações para o Alcance do Diferencial Competitivo. | |Aluno: Vânia do Carmo Figueiredo Alencar | |Disciplina: Competências…

individual* Módulo: Mentoria - MGM04 Atividade: Posicionamento Crítico – Módulo 4 Título: Mentoria, ferramenta de benefício mutuo. Aluno: Rolands Sarreta Menezes Disciplina: Mentoria Turma: MGM04 - Turma 38 - Dezembro 2013 Introdução A partir da década de 70 houve a quebra de paradigma por parte das empresas na medida em que foram introduzidos os conceitos (modelos) de aprendizagem como forma de vantagem competitiva. Para tanto as empresas tiveram que modernizar suas…

Matriz de atividade individual* |Aluno: GIGIANE ROMAO MARTINS | |Disciplina: MENTORIA |Turma: GP20 | | | |Registre, abaixo, sua…

A importancia da MentoriaIntrodução Esta atividade tem por objetivo discutir a compatibilidade das atividades da mentoria com os pressupostos empresariais considerando a manutenção do status quo e a reforma do pensamento tendo como base o texto fornecido, “A diversidade nas organizações e o indíviduo”. A evolução da sociedade e o aumento do fluxo de informações assim como a mudança de estilo de vida das pessoas resultou em duas opções de caminho para as empresas em relação ao futuro,…

Mentoria SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO…

Estresse Ocupacional em Profissionais de Tecnologia da Informação e sua relação com a prática da Mentoria: Um estudo em Pernambuco Patrícia Cristina Moser Recife, 2008 CLASSIFICAÇÃO DE ACESSO A DISSERTAÇÕES Considerando a natureza das informações e compromissos assumidos com suas fontes, o acesso a monografias do Mestrado de Administração do Centro de Pesquisa e Pós-Graduação em Administração da Faculdade Boa Viagem é definido em três graus: • • • "Grau 1": livre…

Revista de Negócios_ISSN 431.2013v18n3p37_57 1980.4431_vol. 18, n.3, p.37_57, 2013_DOI:10.7867/1980- Análise conjunta do ciclo de vida e da longevidade empresarial: um enfoque em indústria, comércio e agronegócio Joint analisys life cycle and longevity business: a focus on industry, commerce and agribusiness Ricardo William Pinheiro FNH Faculdade Novos Horizontes - Brasil ricardo.pinheiro@mestrado.unihorizontes.br Wendel Alex Castro Silva FNH Faculdade Novos…

dos bolos produzidos são diferentes. De acordo com Schein, E. H. (1992, p. 52 apud RUSSO, 2010, p. 18): Cultura organizacional é um padrão de pressupostos básicos compartilhados que um grupo aprendeu ao resolver seus problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionou bem o suficiente para ser considerado válido e ensinado a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir com relação a esses problemas. Nesse contexto não existe cultura…