Administraçao

Revista de Negócios_ISSN
431.2013v18n3p37_57

1980.4431_vol.

18,

n.3,

p.37_57,

2013_DOI:10.7867/1980-

Análise conjunta do ciclo de vida e da longevidade empresarial: um enfoque em indústria, comércio e agronegócio
Joint analisys life cycle and longevity business: a focus on industry, commerce and agribusiness Ricardo William Pinheiro
FNH Faculdade Novos Horizontes - Brasil [e-mail] Wendel Alex Castro Silva
FNH Faculdade Novos Horizontes - Brasil [e-mail] Elisson Alberto Tavares Araújo
FNH Faculdade Novos Horizontes - Brasil [e-mail] _________________________
Recebido em 6 de novembro de 2012. Alteração em 5 de fevereiro de 2013. Aprovado em 9 de fevereiro de 2013
Editor Responsável: Edson Roberto Scharf, Dr.
Processo de avaliação por double blind review
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Resumo
O estudo do ciclo de vida das organizações (CVO) torna-se relevante para que as empresas saibam em qual fase situam-se, podendo, desse modo, dimensionar melhor suas estratégias em busca de uma maior longevidade. Assim, este artigo tem como objetivo principal identificar em qual fase do
CVO situam-se as empresas industriais, comerciais e do agronegócio de Patrocínio/MG, com base na perspectiva teórica de Adizes (1990). Busca-se também identificar quais as práticas de gestão das empresas longevas - enunciadas por Martins e
Pereira (2009), essas empresas têm adotado. Nesse sentido, realizou-se uma pesquisa descritiva e quantitativa, obtendo-se uma amostra de 38

empresas. No levantamento dos dados, aplicou-se questionário fechado, baseado em Adizes, com escala Likert de cinco pontos, os quais foram analisados por meio da técnica de Ranking Médio
(RM) para verificar o nível de concordância entre os respondentes. Pôde-se constatar que, a maior parte das empresas situa-se nas fases de plenitude e estabilidade, e poucas nas fases de infância e