Posicionamento Estrategico Da Sua Marca Pessoal

ANHANGUERA – Uniderp Centro de Educação a Distância Desenvolvimento Pessoal e Profissional Professora EAD: Ana Maria de Vasconcelos Silva Professora Presencial: Magda Chinellato Cryslaine Maestri RA: 2321381863 Maria Helena Madeira Amaro RA: 1106289558 Rosilene Ficher RA: 2321377193 Curso: Tecnologia em Marketing Desenvolvimento Pessoal e Profissional Tutor presencial: Magda Chinellato Tutor a…

1. INTRODUÇÃO Marcas são elementos que identificam os produtos e dependendo da comunicação corporativa elas ganham a lealdade de certos grupos de consumidores, pois essas pessoas gostaram do conceito representado pela marca. Para os consumidores as marcas conferem status e, para os fabricantes, as marcas conferem credibilidade aos seus produtos diferenciando-os dos concorrentes. Construir imagem positiva para uma marca leva algum tempo, porque, na maioria das vezes, ela começa…

Prof. Ms. Sérgio Luis Ignácio de Oliveira Pós‐graduação em Gestão da Comunicação Mercadológica g ç ç g MARKETING ESTRATÉGICO E POSICIONAMENTO DE MERCADO O Professor Sérgio Luis Ignácio de Oliveira é Administrador de Empresas com ênfase em Finanças Empresariais pela Universidade São Judas Tadeu; pós‐ graduado em Administração de Empresas e Administração de Marketing pela FMU; mestre em História da Ciência pela PUC‐ SP, com a dissertação “A Influência da Filosofia e das…

corroer as margens de lucro Quando fazer o que sempre foi feito, não mais trouxer resultado Quando a imagem de marca estiver associada ao passado Quando inovar? Quando os clientes não escolherem a sua empresa entre as suas preferidas Quando a tática de curto prazo sucumbir à estratégia e a visão de futuro A capacidade de inovar envolve: •Estratégia-pensamento estratégico e competências essenciais •Processos-fluxos de geração e gestão de idéias e oportunidades…

complicadas. Isto porque a inovação deriva da capacidade dos gestores em estabelecer um pensamento estratégico criativo. Apesar dessa complexidade, cada vez mais a inovação torna-se fator crucial para as empresas continuarem competitivas no médio e longo prazo. Logo, torna-se fundamental não só aliar o processo de inovação ao planejamento estratégico organizacional, mas usar o raciocínio estratégico criativo para pensar através das fronteiras setoriais, na tentativa de descobrir…

BRASÍLIA 2012 Sumário 1 – Introdução 1 2 – Revisão da Literatura 1 2.1 – O que é estratégia? 1 2.2 – Segmentação de Mercado 3 2.3 – Posicionamento de Mercado 4 2.4 – Marketing Mix 5 3 – Estudo de Caso: Apple Inc. 7 3.1 – Histórico da Empresa 7 3.2 – Segmentos de Mercado Identificados 9 3.3 – Mercado-alvo definido 9 3.4 – Posicionamento de Mercado Adotado 10 3.5 – Decisões do Marketing Mix para Sustentação da Estratégia 10 3.5.1 – Decisões de Produto 10 3.5.2…

.14 3.2.1 Marca ......................................................................................................14 3.2.2 Identidade Corporativa ............................................................................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............

.14 3.2.1 Marca ......................................................................................................14 3.2.2 Identidade Corporativa ............................................................................16 3.3 O DESIGN INSERIDO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA .............................................................................................................19 3.4 A IMPLANTAÇÃO DO DESIGN GRÁFICO NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............

organização a alcançar seus objetivos estratégicos? * Qual é a sintonia do produto com a visão, a missão e os valores da organização? Seção 2. Objetivos * O que se pretende alcançar com o produto a curto, médio e longo prazos? * Geralmente o foco é a participação de mercado, o volume de vendas e o lucro. * Os objetivos devem ser mensuráveis, identificáveis no tempo, definidos com clareza, consistentes, coerentes e viáveis. Parte II Marketing estratégico Seção…

marketing para a formação de uma marca para o Estado da Bahia é focalizada por esse artigo. A explanação sobre o que é uma marca ocorre inicialmente por meio de um paralelo entre a gestão de marca para produtos e serviços e a gestão da marca para localidades, incluindo ainda os atributos para que a marca se conecte emocionalmente com seus clientes, turistas ou não, se tornando uma lovemark. A questão do posicionamento da marca é tratada como fator estratégico de gestão, assim como…