professora

Associação de Turismo de Lisboa – Plano Estratégico 2011-2014 Setembro de 2010 © 2010 Deloitte Consultores, S.A. Índice Capítulo 1 – Análise de mercado Capítulo 2 – Plano estratégico para o Turismo de Lisboa 2011-2014 Capítulo 3 – Anexos 2 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014 3 301 485 © 2010 Deloitte Consultores, S.A. Capítulo 1 Análise de mercado 3 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014 Índice Capítulo 1 – Análise de mercado 1. Análise das principais tendências nacionais e internacionais 2. Análise ao actual posicionamento turístico do Destino 3. Análise de best practices de turismo de cidade Capítulo 2 – Plano estratégico para o Turismo de Lisboa 2011-2014 Capítulo 3 – Anexos 4 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014 3 5 34 283 301 485 © 2010 Deloitte Consultores, S.A. Índice Capítulo 1 – Análise de mercado 1. Análise das principais tendências nacionais e internacionais I. Análise das principais alterações socioeconómicas com impacte no sector do turismo nacional e internacional II. Análise das principais alterações no turismo nacional e internacional 2. Análise ao actual posicionamento turístico do Destino 3. Análise de best practices de turismo de cidade Capítulo 2 – Plano estratégico para o Turismo de Lisboa 2011-2014 Capítulo 3 – Anexos 5 Associação Turismo de Lisboa - Plano Estratégico 2011-2014 © 2010 Deloitte Consultores

RÉGIS HEITOR FERROLI Aplicação de instrumentos estatísticos no levantamento de dados estratégicos para gestão de marketing e imagem empresarial. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Florianópolis, SC - BRASIL 2002 RÉGIS HEITOR FERROLI Aplicação de instrumentos estatísticos no levantamento de dados estratégicos para gestão de marketing e imagem empresarial. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Florianópolis, SC - BRASIL 2002 Régis Heitor Ferroli Aplicação de instrumentos…

questionario> Quanto à Escola do Planejamento Financeiro, podemos dizer que... ]]> Em relação ao planejamento, no referido contexto do Planejamento Financeiro, podemos dizer que... ]]> siga as regras, ou seja, cabia ao executivo apenas o cumprimento de ordens. ]]> Da Escola do Planejamento a Longo Prazo, podemos afirmar que... ]]> Quanto à Escola da…

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão em Marketing 3º Módulo – Projeto Aplicado CONSULTORIA DE IMAGEM, REPUTAÇÃO E POSICIONAMENTO DE MARCA DA EMPRESA PESSOA COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO Membros: Ana Luisa de Andrade Danielle Alves Cardoso Grazielle da Silva Pereira Geraldo Magela Mendes Nayara Pereira Rafael Coelho Pedro Professor Orientador: Karen Santos Batista Ribeiro Coorientadores: Marcela Andrade Guimarães, Rodolfo Gurgel Reis, Gustavo Salum Carneiro…

A estratégia organizacional e o posicionamento de mercado A estratégia organizacional e o posicionamento de mercado Alessandro Dalla Santa Andrade1 Flávia Marcolina2 Valquiria Paza Vuelma3 Resumo As organizações vêm enfrentando ambientes muito competitivos, em função das constantes transformações no mercado interno e externo. Assim, adotar uma estratégia que venha ao encontro dos objetivos pré-estabelecidos, faz-se quesito imprescindível para o seu cumprimento. Neste sentido…

orientações são considerados pela equipe de gestão para elaboração do programa de marketing de uma escola de idiomas de Montes Claros - MG, com vistas a perceber o qual o nível de sintonia e sinergia é manifesta entre a equipe gestora quando definem a orientação de marketing e de posicionamento da empresa no mercado. Para alcançar os objetivos propostos pelo estudo, foi utilizada a estrutura definida por Hooley (2001) que foi transformada em um questionário estruturado para a coleta de…

DISCIPLINA: Marketing Estratégico CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO CARGA HORÁRIA PRÉ-REQUISITO ADM 1390 04 5º. 68 h/a EMENTA: Apresentação da importância do estudo do posicionamento e da análise da oferta da empresa e de seus concorrentes, e o desenvolvimento de estratégias de produto, preço, promoção e de canais de distribuição. OBJETIVO: Capacitar os discentes para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e…

estratégicas de negócios. Comentário resposta correta: Parabéns! Esta resposta é correta, uma vez que essa sigla é que permite que as ações de marketing sejam desenvolvidas de maneira segmentada, conforme a necessidade do mercado. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Entre os instrumentos de pesquisa para coleta de dados primários, qual alternativa está correta? Escolher uma resposta. a. São instrumentos: questionários telefônicos, mala direta,…

custo. Comentário resposta correta: Parabéns! Esta resposta é correta. As empresas que aumentam a satisfação do cliente apenas reduzindo seu preço ou aumentando seu serviço podem obter lucros menores. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 4 Notas: 1 Para melhor administrar com excelência a entrega de serviços de qualidade, as empresas precisam administrar cinco processos de negócios. São eles: Escolher uma resposta. | a. Compreensão do mercado, realização de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING – BEBIDAS SEM ÁLCOOL Este projeto é para avaliar as competências desenvolvidas no componente curricular na disciplina Planejamento Estratégico de Marketing, turma 5ADN-A da FAA, sob orientação do Professor Carlos Eduardo Leite Varela. BOA VISTA – RR 2011 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DO OBJETO DE PESQUISA 3 1.1 DELIMITAÇÃO DO TEMA 3 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA 3 1.3 JUSTIFICATIVA 3 1.4 OBJETIVOS 4…