Posicionamento logistico

UBERABA - MG 2008 UNIVERSIDADE DE UBERABA POSICIONAMENTO LOGÍSTICO Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências à conclusão da disciplina de Gestão da logística do 6º período do Curso de Administração – sob a orientação do professor Laércio. UBERABA-MG 2008 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho e apresentar um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através a integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos. Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados custos de oportunidade de manter estoques. Pressão para agilizar o atendimento ao cliente, reduzindo o prazo de entrega e aumentando a disponibilidade, tendo em vista a crescente exigência dos clientes nos últimos anos. Pressão para customizar em massa, ou seja, oferecer para uma grande variedade de clientes produtos desenhados exclusivamente para atender suas necessidades específicas, ainda como reflexo das crescentes exigências nos últimos anos. Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e…

Procedimentos Técnicos 3 2.2.Quanto ao Objectivo 3 3. POSICIONAMENTO LOGÍSTICO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 3.1. Posicionamento 4 3.2. Logística 4 3.3. Posicionamento logístico 5 Criação do Posicionamento Competitivo 5 3.4. Logística como diferencial competitivo 5 3.5. Logística e competitividade 6 4.6. Estratégia de posicionamento logístico 7 3.6.1. Coordenação do fluxo de produtos 7 3.6.2. Política de produção 9 3.6.3. Alocação de stocks 9 3.6.4. Politica de…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu…

Operação do sistema logístico “o que conta não é o negocio que você consegue, mas sim o negocio que consegue manter”. Bruce Crowell Ter excelente planejamento para disponibilizar produtos e serviços para os clientes não garante os objetivos logísticos serão cumpridos. Estes planos devem ser colocados em ação e seus desempenhos devem ser continuamente monitorados. Assim é responsabilidade da operação do sistema logístico definir a estrutura interna na empresa, que devera controlar o…

Estratégia de Posicionamento Logístico: Conceitos, Implicações e Análise da Realidade Brasileira Peter Wanke, M.Sc. Introdução O objetivo deste artigo é apresentar um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através da integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma…

INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu…

INTRODUÇÃOEste trabalho tem por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes.Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua.A elaboração…

conhecemos hoje, os computadores ainda não eram difundidos e não haviam técnicas quantitativas, portanto não existia a idéia de integração para alcançar um melhor rendimento, imprescindível nos dias atuais. Aliado a isso, não havia ainda o conceito de custo total e cada departamento era tratado de forma individual, com seu próprio custo. Achava-se que implementando novos métodos os custos aumentariam, diminuindo o lucro. 2) Desenvolva um exemplo para ilustrar trade-off entre custo e…

engenharia, eficiência manufatureira e qualidade, estão se tornando rapidamente pré-requisitos; todos necessitarão deles para se tornar um player. De fato, muitas empresas deficientes nessas áreas já desapareceram.” Donald V. Fites, Presidente e CEO, Caterpillar Fonte: Fites, D.V. Make your dealers partners. Harvard Business Review , Mar./Apr. 1996. O resultado de todo o esforço logístico é o SERVIÇO AO CLIENTE • Investimento em instalações • Investimento em equipamentos …

estratégica trata do serviço logístico e sua agregação de valor a clientes e parceiros com estruturas de fornecimento regional e global, localização de instalações e posicionamento de estoques. Sob a ótica operacional são tratadas as questões ligadas a compras e vendas, processamento de pedidos, sistemas de transportes, gestão de estoques, custos logísticos e a tecnologia da informação e automação aplicadas aos sistemas logísticos. II - OBJETIVOS GERAIS Contribuir para o…