Posicionamento logistico

UNIVERSIDADE DE UBERABA
JOSÉ DOS REIS BATISTA SILVA JUNIOR
NILTON DERIGO JUNIOR
MAURO JUNIOR BETETTI DOUGLAS

TRABALHO DE LOGÍSTICA

UBERABA - MG
2008

UNIVERSIDADE DE UBERABA

POSICIONAMENTO LOGÍSTICO

Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba como parte das exigências à conclusão da disciplina de Gestão da logística do 6º período do Curso de Administração – sob a orientação do professor Laércio.

UBERABA-MG
2008

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho e apresentar um conceito que está permitindo diversas empresas competirem eficientemente na cadeia de suprimentos, através a integração de processos de produção e logística, de modo a minimizar o custo total para um determinado nível de serviço - o posicionamento logístico. Atualmente, existem diversos motivadores que levam a uma crescente busca pela integração das operações de produção e logística, no âmbito da cadeia de suprimentos.
Pressão para reduzir os níveis de estoque, em função dos elevados custos de oportunidade de manter estoques.
Pressão para agilizar o atendimento ao cliente, reduzindo o prazo de entrega e aumentando a disponibilidade, tendo em vista a crescente exigência dos clientes nos últimos anos.
Pressão para customizar em massa, ou seja, oferecer para uma grande variedade de clientes produtos desenhados exclusivamente para atender suas necessidades específicas, ainda como reflexo das crescentes exigências nos últimos anos.
Uma estratégia de posicionamento logístico é composta por cinco categorias de decisão que devem ser articuladas e coerentes entre si ao longo do tempo, de modo a permitir uma empresa alcançar seus objetivos de custo e nível de serviço.
1. Coordenação do fluxo de produtos: o fluxo de produtos deve ser puxado, ou seja, acionado pelo elo que está mais próximo ao consumidor final ou empurrado, ou seja,