Loigistica na Produçao
A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência entre as empresas. Normalmente ela interfere diretamente na lucratividade da empresa
Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação.
Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação.
Hoje a logística influência diretamente em diminuir o intervalo entre produção de produtos e serviços. E um bom funcionamento desse sistema logístico, faz com que se tenham menos produtos e matérias-primas em estoque.
Ao pensar em redução de estoques, o primeiro departamento a ficar preocupado é o de Vendas.
Basta planejamento adequado, fluxo contínuo de informações, entendimento das necessidades dos clientes, produção com custos reduzidos, negociação com prazos e quantidades menores e monitoramento periódico dos processos internos.
De acordo com os elementos apresentados, é possível afirmar que a logística possui grande importância para a manutenção das atividades organizacionais.
O planejamento, controle e organização dos estoques e o fornecimento ao consumidor promove a evolução contínua da empresa em organização e lucro.Logística da Produção
A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência entre as empresas. Normalmente ela interfere diretamente na lucratividade da empresa
Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de