Makweru

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1. INTRODUÇÃO 2
1.1. Objectivos 2
2. METODOLOGIA 2
2.1. Quanto aos Procedimentos Técnicos 3
2.2.Quanto ao Objectivo 3
3. POSICIONAMENTO LOGÍSTICO COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4
3.1. Posicionamento 4
3.2. Logística 4
3.3. Posicionamento logístico 5
Criação do Posicionamento Competitivo 5
3.4. Logística como diferencial competitivo 5
3.5. Logística e competitividade 6
4.6. Estratégia de posicionamento logístico 7
3.6.1. Coordenação do fluxo de produtos 7
3.6.2. Política de produção 9
3.6.3. Alocação de stocks 9 3.6.4. Politica de Transporte 10
3.6.5. Dimensionamento da Rede de Instalações 11
4. Conclusão 11
5. Referência bibliográfica 12

1. INTRODUÇÃO
Este trabalho aborda sobre o posicionamento logístico como sendo estratégica competitiva. Os generais e marechais de tempos mais antigos compreenderam o papel da logística e o incorporaram no planeamento de estratégias de guerra, e só num passado recente é que as organizações empresariais se aperceberam da importância que a logística tem na satisfação das necessidades dos clientes e proporcionalmente de valor ao cliente a custos baixos ou na redução dos custos no processo quando planeada em coordenação com as restantes actividades da empresa a quando do planeamento estratégico. Ira-se procurar entender de que forma as empresas podem usar o posicionamento logístico para a obtenção de vantagens competitivas resultando de um gerenciamento correcto da logística.
1.1. Objectivos
1.1.1. Geral
Estudar o posicionamento logístico como estratégia de competitividade
1.1.2. Específicos
Descrever a logística como diferencial competitivo;
Identificar as categorias de decisão de uma estratégia de