Vossa

Gestão Estratégica (MBA Executivo). Este caso estilo Harvard foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção dos autores avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da lei. Direitos Reservados ESPM. *Agradecemos aos alunos da ESPM/RS Cândida Santos Nunes e João Araújo de Menezes Costa que contribuíram com a obtenção de informações para elaboração deste caso. Setembro 2010 www.espm.br/centraldecases RESUMO O presente caso de estudo apresenta a trajetória da Vossa, empresa que atua nos mercados de comunicação e de estratégia. Criado por Carlos Gerdau Johannpeter, após deixar a direção do Grupo Gerdau, o negócio se apresenta com um posicionamento que pretende se diferenciar da concorrência das agências tradicionais. Para tanto, adota o conceito de “alinhamento estratégico” em suas práticas, inovação que trouxe desafios e resultados adiante relatados. PALAVRAS-CHAVE Alinhamento estratégico. Carlos Gerdau Johannpeter. Empreendedorismo. Vossa. | Central de Cases 3 SUMÁRIO Uma decisão difícil .................................................................................. 5 O surgimento da Vossa…

2014 1. INTRODUÇÃO A presente abordagem trata-se do estudo da trajetória da empresa “Vossa – Estratégia e Comunicação”, criada por Carlos Gerdau Johannpeter, após ter deixado a direção do Grupo Gerdau, empresa onde atuou por mais de 20 anos. O negócio se apresenta com um posicionamento que pretende se diferenciar da concorrência das agências tradicionais, adotando para isso o conceito de “alinhamento estratégico” em suas práticas, inovação esta que trouxe desafios e muito bons…

abrange cinco escolas de Administração de várias partes do mundo e é estruturado em torno de cinco posicionamentos: reflexivo, analítico, voltado para o mundo, colaborativo e catalítico. As linhas divisórias tradicionais não são levadas em consideração. Não são ministrados cursos separados de marketing e finanças, mas ocorre a multidisciplinaridade. 3. OBRAS As obras de Henry Mintzberg são voltadas a ensinamentos como dicas para elaboração de estratégias, como os gestores…

garantir que a empresa está caminhando na direção correta. É necessário monitorar, juntamente com resultados financeiros, desempenho de mercado junto aos clientes, desempenho dos processos internos e pessoas, inovações e tecnologia. Isto porque o somatório das pessoas, tecnologias, inovações, se bem aplicada aos processos internos das empresas, irá resultar em um aumento do desempenho no mercado junto aos clientes e trarão à empresa os resultados financeiros esperados.…

trabalho foi desenvolvido através de uma pesquisa academca com a intenção de mostra um pouco da rica história da GERDAU S/A, mostrando como uma empresa centenária conseguiu sobreviver a tanto tempo. E hoje é líder no seguimento metalúrgico no mundo. Assim como o âmbito dessa pesquisa era mostra “A logística dentro da Região Metropolitana do Vale do Paraíba” você poderá ver a seguir. Historia A Gerdau nasce da visão empresarial e da capacidade de…

NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A JULHO 2012 NÚCLEO DE POS GRADUAÇÃO CELICE SANTANA CAMILA SOUSA JULIANA SAMPAIO TAIALA QUEIROZ GESTÃO ESTRATEGICA DA LOGISTICA DA GERDAU S.A Trabalho de pesquisa apresentado ao Professor xxxxx responsável pela disciplina Gestão Estratégica de Logística, para o curso de pós-graduação em Logística Empresarial da Universidade de Salvador.…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA SÃO PAULO 2013 Nome : R.A Resumo As organizações foram criadas para suprir as necessidades da sociedade, porém para que se mantenham no mercado, que cada vez mais está competitivo, é necessário prestar atenção de forma ampla, se atentar as mudanças internas e externas. Fica claro que isso não é uma tarefa muito…

GRUPO GERDAU A Gerdau é líder no segmento de aços longos nas Américas e um dos maiores fornecedores de aços longos especiais do mundo. A empresa começou a traçar sua rota de expansão há mais de um século e hoje possui presença industrial em 14 países: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Colômbia, Espanha, Estados Unidos, Guatemala, Índia, México, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. No Brasil, possui operações em quase todos os Estados, que produzem aços longos comuns,…

....................................................................... | 17 | 2.1.2 Matriz BCG............................................................................................................... | 18 | 2.1.3 Escala de Posicionamento de Michael Porter .......................................................... | 18 | 2.1.4 Competências Essências de Prahalad e Hamel......................................................... | 19 | 2.2. Estratégias Emergentes…

PLANJAMENTO ESTRATEGICO Gerdau Missão Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável. Visão Ser global e referência nos negócios em que atua. Analise de missão e visão A empresa Gerdau almeja Ter a preferência dos clientes, colocando a segurança das pessoas acima de tudo, que dentro do meio empresarial e no ambiente de trabalho de suas unidades contemplem pessoas respeitadas, comprometidas e realizadas,…