Posicionamento Estrategico Gerdau

não tiver mais farinha de trigo, numa condição de curto prazo. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Leia a notícia abaixo sobre os lucros da empresa Gerdau publicada no Estadão.com.br (http://economia.estadao.com.br/noticias/not_30393.htm) em 5 de Agosto de 2010 sob o título “Gerdau tem lucro acima do esperado,amplia investimento” “SÃO PAULO (Reuters) - A Gerdau encerrou o segundo trimestre com lucro líquido acima do esperado pelo mercado, com salto nas vendas e melhora do desempenho dos…

Taise Gregória Moreira de Lima TRABALHO INTERDISCIPLINAR ANÁLISE FINANCEIRA DAS EMPRESAS ARCELOR CSN GERDAU USIMINAS Belo Horizonte/MG Setembro/2013 Ludmila Pereira Duarte Regina Nascimento Suellen Maria Barreto Taise Gregória Moreira de Lima TRABALHO INTERDISCIPLINAR ANÁLISE FINANCEIRA DAS EMPRESAS ARCELOR CSN GERDAU USIMINAS Trabalho apresentado à Faculdade Padre Machado, como parte das exigências do Curso de…

V: Empresa Gerdau 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V: Empresa Gerdau Trabalho do Curso Tecnólogo de Processos Gerenciais submetido à Universidade Paulista de São Paulo, como parte dos componentes da grade curricular. 2012 RESUMO O objetivo deste projeto é mostrar o posicionamento competitivo e o diferencial da empresa…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DE NEGÓCIO 1 INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Costa Ferro Costa Teixeira Ferro e Aço Razão Social: Costa Ferro 2 DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz: Empresa distribuidora de produtos siderúrgicos nos estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Definição geral do negócio atual: não sei Produtos/Serviços: Produtos como: Aços para construção, trefilados, laminados, perfis, tubos, chapas, telas…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar FRANCISMARIO ALVES RIBEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO GERDAU SÃO PAULO FRANCISMARIO ALVES RIBEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar GRUPO GERDAU SÃO PAULO RESUMO Gerdau São Paulo é uma das usinas siderúrgicas do Grupo Gerdau. Situada em Araçariguama foi uma das primeiras usinas construídas pelo grupo. Sua construção foi anunciada em 2001 em comemoração ao centenário da organização. Trabalhamos neste projeto,…

........................................................................7 1. GERDAU SÃO PAULO..........................................................................................9 1.1. Informações sobre porte e tipo de negócio da empresa..................................9 1.2. Principais produtos.........................................................................................10 1.3. Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional...............11 1.4. Principais

organização deve definir e documentar o escopo de seu sistema da gestão ambiental. O objetivo maior é obter um comprometimento e uma política ambiental definida para a organização. Ela não deve simplesmente conter declarações vagas; ela precisa ter um posicionamento definido e forte. A política ambiental da organização deve necessariamente estar disseminada por toda a empresa, ou seja, em todas as áreas administrativas e operativas e também deve estar incorporada em todos os níveis e…

Elaboração do Planejamento Estratégico Qual a direção? E o que não fazer? http://www.youtube.com/watch?v=0EzADwlKJFQ Através do Planejamento Estratégico (PE), a empresa espera: a) Conhecer e melhor utilizar seus pontos fortes; b) Conhecer e eliminar ou adequar seus pontos fracos; c) Conhecer e usufruir as oportunidades externas; d) Conhecer e evitar as ameaças externas; Através do Planejamento Estratégico (PE), a empresa espera: e) Ter um efetivo plano de trabalho, estabelecendo:…

31 Lista de Figuras Figura 1 - Evolução da Gestão da Qualidade - Fonte: Gerdau GBS 6 Figura 2 - Total Quality Control (TQC) - Fonte: Gerdau GBS 8 Figura 3 - Ciclo produtivo (FEIGENBAUM, 1987) 8 Figura 4 - Cinco Dimensões da Qualidade Total - (Fonte: Gerdau GBS) 9 Figura 5 - Produtos Gerdau 13 Figura 6 - Estrutura de Governança Corporativa 14 Figura 7 - Estrutura dos Processos Funcionais - Fonte: Gerdau GBS 15 Figura 8 - Aspirações Estratégicas 17 Figura 9 - Fluxo de…

produtos nas diferentes áreas de mercado 16 Figura 6 - Recursos de produção: humanos, financeiros e tecnológicos 17 Figura 7 - Quadro de produção 18 Figura 8 - Processos Logísticos 18 Figura 9 - Planejamento estratégico 19 Figura 10- Estratégias da empresa 20 Figura 11 - Planejamento estratégico 21 Figura 12 - Empresas do Grupo Coca-Cola 22 Figura 24 - Demonstrativo dos resultados financeiros..........................................23 Quadro 2 - Noção de qualidade para a…