Loigistica na Produçao

Logística da Produção A logística deve ser usada como mecanismo de concorrência entre as empresas. Normalmente ela interfere diretamente na lucratividade da empresa Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação. Ela administra sua produção e controle de estoque com um fornecimento eficiente capaz de suprir sua demanda, analisando custos, qualidade e condições de fornecimento. Essencialmente, a logística possibilita um planejamento estratégico de posicionamento e adequação. Hoje a logística influência diretamente em diminuir o intervalo entre produção de produtos e serviços. E um bom funcionamento desse sistema logístico, faz com que se tenham menos produtos e matérias-primas em estoque. Ao pensar em redução de estoques, o primeiro departamento a ficar preocupado é o de Vendas. Basta planejamento adequado, fluxo contínuo de informações, entendimento das necessidades dos clientes, produção com custos reduzidos, negociação com prazos e quantidades menores e monitoramento periódico dos processos internos. De acordo com os elementos apresentados, é possível afirmar que a logística possui grande importância para a manutenção das atividades organizacionais. O planejamento, controle e organização dos estoques e o fornecimento ao

redução do investimento em estoque. Para Bowersox e Closs (2001), esses fatores básicos, somados à resistência natural às mudanças, foram as causas para que nem todos os esforços iniciais no sentido de implementar os princípios logísticos tivessem sucesso. * Qual a logística fundamental que sustenta a análise de custo total? Em 1956, o custo total foi conceituado por Lewis, Culliton e Steele como o custo que inclui todos os gastos necessários para executar as exigências…

hoje, os computadores ainda não eram difundidos e não haviam técnicas quantitativas, portanto não existia a idéia de integração para alcançar um melhor rendimento, imprescindível nos dias atuais. Aliado a isso, não havia ainda o conceito de custo total e cada departamento era tratado de forma individual, com seu próprio custo. Achava-se que implementando novos métodos os custos aumentariam, diminuindo o lucro. 2) Desenvolva um exemplo para ilustrar trade-off entre custo e serviço. …

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS E NEGÓCIOS NILSON THOMAZ estratégia com enfoque logístico, fonte de vantagem competitiva. Itajaí 2010 nilson thomaz estratégia com enfoque logístico, fonte de vantagem competitiva. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Pós graduando (a) em MBA em Gestão de Pessoas. Orientadora: Mestra…

3) DESENVOLVA UM EXEMPLO PARA ILUSTRAR TRADE-OFF ENTRE CUSTO E SERVIÇO? R: SKY OU GATO NET – Para que se faça TRADE-OFF entre os veículos de comunicação citados, será necessário que o cliente interessado faça a opção por pagar mais pela qualidade e pontualidade ou pagar menos por produtos sem legitimidade com grande diversidade e sem garantias. 4) O QUE É POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO? DE QUE FORMA A LOGÍSTICA ESTÁ RELACIONADA COM OS PROCESSOS UNIVERSAIS QUE TODAS AS ORGANIZAÇÕES DEVEM…

disponível para Diretor Comercial e Operador Logístico. Seleção mista ( interna e externa ) Diretor Comercial: Profissional responsável por alinhar a equipe e a área de acordo com os objetivos da empresa, definindo a estratégia comercial da empresa, sela acordo e condições de vendas, política de preços, lançamento de novos produtos, responde pela direção da corporação nas atividades relacionadas a planejamento e vendas, avaliar necessidades e grau de satisfação no ambiente interno e…

REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASOS COM OPERADORES LOGÍSTICOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia São Paulo 2008 REGINA MEYER BRANSKI O PAPEL DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO PROCESSO…

Questões 1. Elabore uma explicação do motivo pelo qual nenhum conceito formal ou integrado de logística prevaleceu antes de 1950? 2. Qual a lógica fundamental que sustenta a análise de custo total? 3. Desenvolva um exemplo para ilustrar trade-off entre custo e serviço. 4. O que é posicionamento estratégico? De que forma a logística está relacionada com os processos universais que todas as organizações devem alcançar? 5. Defina o significado de competência central. O que é necessário…

............................................3 O conceito de logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível para que isso aconteça é necessário um processo logístico onde tenha em sua rede total integração com seus departamentos se utilizando de todas as ferramentas de informação de suas áreas operacionais (suprimento, produção e distribuição). Acompanhando todo o processo desde a matéria prima, o produto acabado até o consumidor final,…

produção das outras unidades podendo em caso de necessidadade até transferi materias primas sobrando de uma unidade para outra. Para o gestor, "as mudanças trouxeram confiabilidade das informações, redução de custos operacionais e principalmente a satisfação dos nossos clientes". Questão 2 O que é posicionamento estratêgico? De que forma a logistica está relacionada com os processos universais que todas as organizações devem alcançar? R:O posicionamento estratégico é, antes de…